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유한킴벌리가 실시하고 있는 시스템에 의하면, 단지 기존의 일자리를 나누는 것만으로도 새로운 인력 고용 효과를 창출할 수 있다. 즉, 모든 기업이 4조 교대제를 도입하면 기존 인력보다 25~30퍼센트 정도의 많은 인력을 고용할 수 있다. 여기
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유한킴벌리는 글로벌 기업으로서의 성장을 추구하고 있는 것이다.
Ⅴ. 지속적인 매출향상
유한킴벌리는 이번 투자를 계기로 아·태 지역 수출을 확대, 2020년까지 연매출 5조원의 생활용품 기업이 된다는 청사진을 내놨다. 지난해 매출은 1조4
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수록 중요해질 것이다. 세계화 추세에서 기업들의 과제는 진출 지역의 정부와 국민들의 신뢰를 어떻게 얻느냐이다. 또 정보화의 진전으로 영향력이 커지고 있는 소비자들은 갈수록 기업들에게 보다 큰 책임을 요구한다. 앞으로 유한킴벌리의
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수 있도록 하는 것을 목적으로 하여 선진기업에서 보편화 되고 있는 고능률 생산조직 (High Performance Organization)을 도입 하였다. I. 유한킴벌리 회사 소개
II. 유한킴벌리 변화관리 사례 분석
1. 도입배경
2. 구조적 분석
3. 변화
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존경 받는 기업 유한킴벌리
2011.02.
한국에서 가장 존경 받는 기업 ALL STAR3위
2011.06.
한국에서 가장 일하기 좋은 기업3위 선정
2012.01.
웹어워드 코리아 대상수상
2012.02.
9년 연속 존경 받는 기업선정
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사회공헌
우리강산 푸르
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수렴들을 통하여
허벅지부분의 밴드의 쫀득함으로 인한 잦은 발진, 아기가 소변을 본후 뭉침 발생, 상대적으로 연한 소변표시줄, 좁은 폭 등이 있겠습니다. 1. 기업소개
2. 유한킴벌리 SWOT 분석
3. 소비자 분석
4. 마케팅STP 전략
• S
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수준을 기록하고 있으며, 소비자들이 가장 신뢰하고 선호하는 제품을 시장에 공급하고 있다.
유한킴벌리에서 시작된 뉴패러다임 운동이 전국적으로 확산되고 있다. ‘사람이 희망이다’라는 이념이 ‘사회공헌’으로 구현되고 있는 것이다.
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수회, ‘엄중 대처’ 요구 결의문 채택
➢ 11월 6일 노조 지도부 제외한 119명 전원 복귀 결정
≪ … 중 략 … ≫
노사간의 갈등사례
유한킴벌리 협력적 노사관계
유한킴벌리
┃ 회사 개요
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수출을 시작한 이후 5년만에 1억불 달성.
✤ 글로벌 브랜드의 각축장인 중국에서 P&G와 유니참을 제치고 프리미엄 기저귀부문에서 시장점유율 1위. 1.유한킴벌리 소개
- 기업소개
2.하기스기저귀 개요
- 하기스 기저귀 변천
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경우, 생산현장에서 기계나 기술에 대한 정보 공유가 잘 이루어지지 않지만 유한킴벌리에서는 사내교수들에게 경험과 노하우를 전수받기 때문에 신입직원부터 베테랑 직원에 이르기까지 모든 기술과 정보를 공유할 수 있다.
■ 육체노동자
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