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론은 최소정부를 추구한다. 그러면서도 효율성은 최대화시킬 수 있는 정부를 원한다. 사회복지 행정조직도 여기에 부응하지 않을 수 없다. 작지만 효율적인 행정조직의 추세를 사회복지행정에서도 반영하지 않을 수 없다.
신공공관리 이론은
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론
Ⅱ. 민간경영기법 적용에 관한 이론적 고찰
1. 배경
1) 시대적 배경 : 신자유주의와 시민사회의 도래, 참여와 민주성의 새로운 패러다임 도입
2) 학문적 배경 : 신공공관리의 대두
2. 민간경영기법의 특징
- 분권화를 통한 업
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한계를 내포하고 있음을 잊어서는 안 될 것이다. 결국 한국의 국가 발전전략은 급변하는 21세기 환경변화에 맞추어 적절히 이루어져야 한다고 본다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 거버넌스와 신 공공관리의 개념정의
1. 거버넌스의 개념 및 특징
2. 신
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론과 해설」 김정헌/송건섭 저
·「고시행정학」 백형배 저
【 목 차 】
신공공이론
● 신공공관리론의 의의
● 신공공관리론의 특징
● 신공공관리론의 내용
● 공공관리에 관한 연구의 구분
● 신공공관리론의 한계
신거버넌스
● 신거버넌
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신뢰를 확립하는 것은 홍보활동 등의 노력으로 실현되는 것이 아니라 토론하고 대화하기 위한 진정한 노력과 솔직하고 궁극적인 조직행태를 확립하는 것으로부터 실현될 수 있다. 따라서 국민들의 신뢰라는 개념은 공공조직의 관리자들과
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관리((재무,내부프로세스관점)
- 지표들간의 연계성 미약
- 지표 및 DATA 실적의 객관성 부족
문제점
- 회사 목표와 개인 목표와의 연계성 미약
- 최종 점수와 최종 등급에 대한 괴리감
- 최종 결과에 대하여 신뢰성 낮음
-
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론적 접근방법
3.생태론적 접근방법
4.행태론적 접근 방법
5.후기행태주의
6.체제적 접근방법
7.공공선택론적 접근방법
8.현상학적 접근방법
9.신제도론적 접근방법
제 2절 행정학의 주요 이론
1.행정이론에 대한 개관
2.신공공관리론
3
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관리와 동맹을 맺는다. 즉, 다. 말로 말해서 신공공관리와 대체되고 있는 것이다. 1.서론
2.공공정책, 행정, 그리고 관리
3.정책 분석
4.경험적(실증적) 방법
5.정책과정 모델
6.정책분석 접근법의 한계
7.비평에대한 반응
8.정
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론
1. 성과관리 제도란
2. 성과관리제도로서의 BSC
3. 공기업 성과관리 제도의 사례 ? 한국도로공사
1) 도로공사의 개요
2) BSC 기반의 전략적 성과관리 체계
3) BSC 운영 및 활용
4) BSC 운영성과
4. 한국도로공사 성과관리 제도의 한계점
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신공공관리론에 비판하는 수많은 규정이 생김
※ 행정이 경영과 달리 법규, 규정이 많은 것은 이상의 논리에 따른 행정과 경영의 본질적 차이 때문에 신공공관리론자들의 주장과 같이 규정을 대폭 완화시키는 것은 어려워 신공공관리론의 여
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