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개발의 주체에 관한 개념
기업들이 과거에 신제품을 개발할 때 소비자들의 욕구를 파악한 후 신제품을 개발하던 방법에서 발전한 형태.
즉, 고객만족 경영전략으로 소비자가 직접 상품개발을 요구하며 아이디어를 제안할 때 기업이 이
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신제품 개발에 기여한다. 보험 및 금융 산업에서 정보기술 기반구조에 많은 투자를 한 기업들은 새로운 제품들을 빠르게 도입하여 선점의 우위를 누림을 발견하였다고 한다. 또한 혼다 자동차는 도쿄와 LA간 설계자들의 네트워크 연결을 통해
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신제품 개발에 대한 부담감 작용
기존 기술력과 노하우의
무용지물화
차별화에 대한 비용 부담
경쟁사의 \"ME TOO\"전략에 대한 부담감
<대안의 비교>
5. 실행프로그램
1) 기본 실행 단계
-기본적 차별점 유지
하이트를 염두해둔 동양 맥주의
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신제품 개발 및 새로운 시장진출
점유율도 낮은데 더 이상의 비용을 들여 새로운 제품을 출시한다는데 무리가 따를 수도 있다. 그러나 신제품을 개발하는데 위험이 따르지 않는 제품은 없다. 그러므로 교원L&C에서는 올바른 의사결정을 통해
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개발한 제품인 만큼 가장 신경을 썼던 부분이 바로 \'제품\' 자체이다. 신제품 개발에 있어서 아무리 시장상황을 잘 분석하고 마케팅전략이 뛰어나다고 해도 제품의 성능이 보장되지 못한다면 결국 구매자가 기대하는 가치를 제공하지 못하기
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개발전략( P r o d u c t D e v e l o p m e n t S t r a t e g y )
기존 시장의 소비자가 잠재적으로 관심 있는 신제품을 개발하는 전략으로, 동일한 제품이라도 새로운 기능의 부가, 디자인 변경 등의 방법을 사용하여 신제품을 개발하는 방법이 있다. 예를
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개발전략( P r o d u c t D e v e l o p m e n t S t r a t e g y )
기존 시장의 소비자가 잠재적으로 관심 있는 신제품을 개발하는 전략으로, 동일한 제품이라도 새로운 기능의 부가, 디자인 변경 등의 방법을 사용하여 신제품을 개발하는 방법이 있다. 예를
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신제품을 개발할 수 있는 기회를 찾게 되어 고객의 욕구를 보다 잘 충족시키게 된다. 선도적 이용자인 고객들을 디자인 과정에 동참시키는 한 가지 방법에는 ‘디자인 팔레트(design pallet)’가 있다.
고객들은 출력(엔진, 트랜스미션, 운반 능
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신제품 개발 속도가 너무 느리고 신뢰도도 떨어진다.
15. 기업은 혁신적인 마케팅 방법을 찾아내지 못하고 있다.
위의 상황에서 적어도 두가지 바람직하지 않은 결과 간의 인과 관계를 찾아 내야 한다. 사고 프로세스에서는 다른 방법론들과
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신제품 개발
- 과점기업이 같은 제품을 되풀이 생산하는 경우에는 나라경제에 미치는 영향은 주로 가격과 생산량을 통해서 나타난다. 그러나 기술혁신이나 신제품을 많이 개발하는 경우에는 그 영향이 다르다. 그럼 그 영향에 대한 두가지
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