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6만 여종의 제품을 공급하면서도 신제품으로 매출의 30%를 차지한다는 목표는 현재의 제품 개선만으로는 달성 불가능하다고 생각되어지고 있다. 그 때문에 전혀 새로운 획기적인 기술을 개발하고 그러한 노력의 성과를 신제품 개발에 적극적
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산으로 자리매김한다. 생산자의 이 같은 마케팅 기대 효과는 고객이 상품 개발에 참여하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 신제품 개발을 위해 소비자 요구사항을 반영하거나 별도의 시장조사를 할 필요가 없어 소비자 불만도 막을 수 있다는 점에
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였다. 그 의도는 사용자 측의 가치관으로부터 나온 새로운 컨셉을 각 사업부에 보내는 것이다. 샤프에서는 신제품 개발의 시장조사를 조사회사에 의뢰하지 않고 기획개발 담당자가 스스로 수행한다. 생활소프트기획본부는 단순한 데이터를
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개발
웰빙 트렌드에 맞추어서 신제품을 개발한다. 외식 고객이 세분화가 이루어져 20-30대는 세련되고 감각적이며, 여성 고객은 미용, 건강, 채식위주의 특화를 나타내고 있는 점을 감안하여 저칼로리 제품과 같은 고객의 요구에 부합하는 새
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신제품
현시장
시장침투전략
제품개발전략
신시장
시장개발전략
다각화전략
[그림 -6] 제품/시장 성장매트릭스
10. 집중적 성장전략
- 기존의 사업내에서 성장기회를 찾는 것
11. 시장침투전략(market penetration strategy)
기존제품을 기존 시장내에
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서
는 국내시장만으로는 불가능하다. Boeing 같은 항공기 제조업의 경우도 마찬
가지로 수십억$의 신형 항공기 개발비용을 회수하기 위해서는 세계시장이 필
수적이다. 세계화 전략에 따르면 신제품을 범세계적 시장에 출시함으로써 제
품개발
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개발하여 보급하고 있으며, 신제품 개발 및 유통능력을 강화하여 지속적인 성장 예상.
- 영어교재사업: 교육정책의 변화에 영향을 덜 받는 분야의 하나로 수험서 시장 중
Toeic을 선진입분야로 선정하여 박정 正토익과 IBT 토플 제품을 Launching하
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개발에서부터 판매 후까지, 그리고 제품의 전체 도입부터 폐기까지를 대상으로 한 원가계산을 통해, 신제품의 도입여부에 관한 의사결정이 가능할 수 있게 하는 원가계산기법으로 최근 도입된 개념이다.
연구개발등에 막대한 자본이 소요되
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제과업계는 제품의 다양화는 물론 제품의 질에 중점적으로 관심을 기울여 나가기 시작했다. 동양제과도 이러한 시장변화를 민감하게 받아들이면서 미래시장 수요를 창출할 수 있는 신제품 개발에 착수하기 시작했다. 여기에 대해 초기 초코
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개발중인 신제품이 주력상품이 될 가능성, 수퍼드라이를 보다 강화시키는 방법(제3의 제품개발)등이 고려 될 수 있다.
⑧이상 양자의 개념은 물론 시장세분화란 틀내에서 융합되어야 성공이 가능하다. 소비자의 음용상황 신중한 고찰을 통해
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