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두유 업계의 선두주자 자리 굳건 회사배경 및 소개
대표 제품 및 브랜드 역사
성장 추이
출시 전략 - 기존제품에서 신제품 개발과 새로운 도약의 모색
타사제품과의 갈등과 위기
브랜드 개발자 인터뷰
장수비결 및 나아갈 방향
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경쟁 심화
1> 던힐의 마케팅사례
3. 레종 출시 배경
4. 레종 출시 마케팅전략
1> 신제품 'RAISON' 제품 개요소개
2>레종의 여러가지 독특성
- 전용 냉장고를 이용한 프로모션이다.
- 디자인 측면
- 캐릭터의 사용
5.레종 브랜드 관리
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제품 포지셔닝과 광고전략
소비자의 라이프스타일에 관한 정보는 ① 신제품을 표적시장에 포지셔닝할 때, ② 판매부진한 기존제품을 표적시장의 특성에 좀 더 잘 적합하도록 재포지셔닝할 때 및 ③ 표적시장의 소비자에 소구될 수 있는 광고
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전략 (자사제품 홍보 및 신제품 개발)
1) 기린: 라거의 품질 및 우수성 홍보
2) 삿포로: Black Label Draft 홍보 / New Draft Beer 출시 (1988년)
3) 순토리: 100 % Malt 맥주 강조 아사히 신규투자 프로젝트
사업확장 시 고려사항
1) 시장수요
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전략은 세 가지였다. 첫째는 기존의 주력제품에 집중하여 대량생산, 대량판매 한다는 수직통합기업이 추구해온 전략, 둘째는 신제품을 개발한다는 다각화전략, 셋째는 국내외 원격지에서의 신시장의 개발, 즉 해외시장의 개척과 다국적 기업
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전략이 주효하였다
둘째, 규모를 축소하고 적자부문을 철수시켰다
셋째, 생산전략의 변화와 신제품개발이 주효하였다
넷째, 자금조달 전략의 성공이다
다섯째, 크라이슬러는3년 만에 적자에서 흑자로 회생되었다
사례를 선택하여 정리한 이
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신제품의 이미지, 타깃 소비자층, 목표 시장점유율, 목표 수출시장에 맞춰 브랜드 전략을 세우고 제품명을 결정한다. 지난해 발표한 스포츠유틸리티차량(SUV) 테라칸과 5인승 미니밴 라비타가 모두 이런 과정을 거쳤다. 미국의 중산층 이상 소
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전략의 부실, 자금력의 부족 등 3가지로 나누어 볼 수 있음.
1) 리더십의 부재
중소기업의 흥망성쇠에 대한 칼자루는 경영자가 쥐고 있다해도 과언이 아닌데, 경영자의 자질 및 경험부족으로 인하여 기업이 도산할 가능성은 매우 높음. 특히,
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신제품 개발속도
전략적 생산의사결정
- 이상적인 생산활동 : 낮은 원가, 높은 품질, 신속한 납품,
높은 유연성을 동시에 달성
- 일반적으로 4가지 생산목표를 동시에 모두 최적화 하기는
어렵기 때문에 생산전략에 따라 4가지 생
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광고 목표
핸드폰시장에서 강력한 구매력을 가지고 있는 영타겟을 대상으로 하
는 세분시장에서 anycall이 SKY에게 점점 시장을 잠식당하고 있다.
이러한 상황에서 광고전략을 통하여 신제품을 새롭게 포지셔닝하여
영타겟시장의 점유율을
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