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농심의 마케팅 방향은 유행을 주도할 수 있는 신제품을 개발하는 것이 중요하다고 할 수 있으며 출시된 신제품이 ‘유행’에 중심에 설 수 있게끔 하는 다양한 매체를 통한 판촉 전략 역시 중요성이 클 것이다. 그러나 ‘유행’이라는 것이
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농심은 집짓기와 교육지원 등 인프라 구축을 통한 사회공헌사업을 통해 외국 업체에 대한 거부감을 줄여야 할 것이며, 사회공헌과 더불어 문화마케팅을 통한 프리미엄 전략을 세워야 할 것이다.
(4) 원래 한국인들과는 달리 중국인들은 라면
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전략
1) 초창기
2) 품질 경쟁의 시대
3) 기업 외적 환경 변화 기회
4) 시장의 포화
2. 농심의 전략
IV. 조직구조
1. 조직설계, 구조적 특성
1) 농심의 조직구조
2) 농심 조직의 구체적 구조
2. 수평적 과정(Lateral processes)
2) 신제품 개
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전략 제품으로써 지속적인 투자가 필요하지만 무리하게 투자규모를 늘리는 것은 위험한 결과를 초래 할 수 있다. 대표적인 예가 삼양식품의 나가사끼 짬뽕이다. 하얀 국물 열풍이 한창 일 때 나가사키 짬뽕이 BCG Matrix상에서 Star자리에 위치해
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농심 이 우리 기업으로써 국제적으로 중요한 위치에 오르기 위해서는 많은 투자와 적절한 마케팅 전략이 필요하리라 생각된다.
넷째, 신제품 개발에도 주력해야 할 것이다. 경기침체가 계속되는 가운데 신라면과 새우깡과 같은 주력 상품들
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삼양라면은 후발업체인 농심의 추격에 맞서 신제품을 개발하기보다 기존의 이미지를 굳히는데 주력해 나갔다. 1. 최초의 라면
2. 시대적 배경
3. 광고전략
4. 후발 업체의 진출
5. 롯데라면(농심)의 마케팅 전략
6. 광고소구법
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농심은 광고와 마케팅 등에 상당한 노력을 기울이고 있으며 앞으로도 다양한 신제품을 개발, 판매할 예정이라고 한다. 이처럼 농심은 앞으로 대도시 중산층 이상을 집중 공략하는 고급화 정책 외에도 현지인 입맛을 따라잡는 대중화 전략도
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전략이 성공요인
- 맛의 차별화 : 달콤한 맛의 일본계 라면과 담백한 맛의 제 품이 주류를 이루고 있던 중국 시장에, 신라면 특유의 '매운맛'으로 제품을 차별화
- 신제품 개발력 : 농심은 신라면을 비롯해서 현재 대 여섯 가지의 제품을
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농심의 개요
나. (주)농심의 비전 및 전략
3. 농심 매출액 및 시장 현황
가. 국내 매출 현황
나. 국외 매출 현황
다. 국외 시장 진출
Ⅱ. 본론
1. 국내현황
가. 라면 시장
나. 스낵 시장
다. 먹는 샘물 시장
라.
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p.
3. 결론 - 출시 후 마케팅전략 p.
참고자료 p.
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