|
신화 스티브 발머- 프레드릭 맥스웰/ 안진환 옮김 ] 한국경제신문사 2003
[빌게이츠와 스티브 발머의 마이크로 소프트 재창조 -로버트 슬레이터/ 김기준 옮김] 조선일보사 2005
[세계최고의 경영 사상가 50인 -신우철] 2009.04.10 시그마 북스
[I am Bra
|
|
|
깐 씩 나온다. 프레드는 포드자동차에서 30년을 근무한 뒤 퇴직했다. 포드는 경영수업시간에 항상 듣던 자동차 회사라는 것은 알고 있다. 또한 발머의 오랜 친구인 게이츠에 대해서 많이 나온다. 게이츠는 성격이 안좋고 친구를 사귈지 모르는
|
|
|
신화 스티브 발머- 프레드릭 맥스웰/ 안진환 옮김 ] 한국경제신문사 2003
[빌게이츠와 스티브 발머의 마이크로 소프트 재창조 -로버트 슬레이터/ 김기준 옮김] 조선일보사 2005
[세계최고의 경영 사상가 50인 -신우철] 2009.04.10 시그마 북스
[I am Bra
|
|
|
신화 마이크로소프트 CEO 스티브발머」, 『한국경제신문』, 2003
-KITA,「해외 SCM 시장의 경쟁구도 및 향후 전망」, 『KITA연구보고』, 2007. 01
-KITA,「2007년 전세계 SW 시장 트렌드 조망」, 『KITA연구보고』, 2007. 01
-KITA, 「2005년 해외 디지털 컨텐츠
|
|
|
신화
1) 빌게이츠와 마이크로소프트
2) MS의 끊임없는 변신
4. MS 반독점 분쟁의 역사와 사례
1) 미국 법무부와의 반독점 분쟁
2) 유럽연합(EU)과의 반독점분쟁
3) 다음커뮤니케이션과의 반독점 분쟁
5. MS의 경영전략
1) 인재경영
2) 미래전략
|
|
메뉴펼치기
