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시간의 단축이 실 근로시간에 미친 효과
1989년 3월 29일 근로기준법 개정 당시 법정근로시간은 3단계로 나뉘어 단축되었다. 1단계(주 48시간 46시간) 때 실근로시간은 주 1.9시간 단축되었다. 2단계 때는 300인 이상 사업장과 금융보험업에서만 주
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시간 단축
법정근로시간의 단축과 함께 산업별, 기업별 노동시간단축 협약을 통해 실근로시간의 단축을 뒷받침해 나가야만 한다. 고용유지 효과를 극대화하기 위해서는 산업별, 기업별 특성에 따른 산업별협약을 통해 주 35시간 - 38시간으로
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시간의 증대에 대한 근원적인 시간 부여 등의 해결책등을 제시해주고 있다.
3. 바람직한 방향 모색
가. 근로문화의 개선
기업에서는 실근로시간 단축을 반대하는 가장 큰 이유는 생산성 향상 없는 근로시간 단축만을 가져온다는 것이다. 따라
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시간 단축 현황
일본의 법정근로시간 40시간제는 11년 간에 걸쳐 단계적으로 실시했다. 원칙적으로 94. 4. 1부터 주40시간제를 실시했다.
- 주40시간 달성율은 36.4%
- 국민 1인당 GNP(명목) : US$ 37,939
- 연간 총실근로시간 : 1,903시간(법정근로시간 2,08
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시간 단축이 실근로시간, 고용, 실질임금에 미친 영향, 한국산업노동학회, 2008
강연자 : 주40시간 법정노동시간 단축 투쟁과 노동운동의 과제, 진보평론, 2010
이한수 : 우리나라 법정전염병의 지역적 분포패턴과 발생사례 연구, 고려대학교, 2011
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