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실패에 대해서 명확한 견해를 내놓기 어렵다. 하지만 닷컴 기업들에 대한 명목적인 갈채나 찬사는 이쯤에서 엄밀한 검증을 필요로 한다는 점을 강조하고 싶다.
오히려 큰 변화는 전통기업들의 온라인 화에서 찾을 수 있을 것이다. 그동안 온
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습관은 어찌 보면 모르고 있었던 것은 아니다. 다만 그 중요성과 미래에 까지 영향을 줄 수 있는 보이지 않는 힘이 있다는 것을 너무 무시한 것이 아닌가라는 생각이 든다. 성공하는 것은 정말 돈만 많은 것이 아니라, 그 사람의 인격과 성품이
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습관을 꼽았지만 개인적으로는 이 집요함이라는 녀석이 인생의 숨바꼭질에서 가장 중요한 역할을 한다고 생각한다.
자신의 일을 사랑하고 그것을 어떻게 더 진전시킬 것인가를 고민하는 사람은 그렇지 않은 사람과 똑 같은 풍경과 똑 같은
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실패한 사람들의 이야기도 귀담아 들으십시오.
그것은 최선의 치료방법을 선택하는데 있어서 매우 소중한 자료가 될 것입니다.
7) 소중한 "지금 이 순간"을 낭비하지 마십시오.
힘겨운 투병과정을 통해 삶이 더 행복해졌다고 말하는 사람들
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사람들은 장기적인 관점으로 바라보기 때문에 다른 사람이 원하는 것을 먼저 제공한다.
반면 실패한 사람들은 단기적인 이득에 집착하므로 자기가 원하는 것을 먼저 취한다.
-인간에겐 항상 먼저 베풀 필요가 있다
거두려면 뿌려야 하고, 원
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실패는 없다, 제삼기획 Ⅰ. 경영자(기업가)의 정의
Ⅱ. 경영자(기업가)의 종류
1. 소유경영자(woner manager)
2. 고용경영자(employed manager)
Ⅲ. 경영자(기업가)의 역할
1. 대인관계의 역할(Interpersonal role)
1) 대표자역할(figurehead role)
2) 리더
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습관이다" 라는 말이 맞는 것 같다. 내 주변에도 하는 일마다 실패하여 많은 시간과 노력을 소모한 사람이 있다. 단지 꽤 운이 없구나 라고 생각하고 있었는데.. 책을 읽고 보니 당연하구나 라는 생각이 든다. 나 또한 어떤 습관이 있는지를 돌
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실패하는 사람을 위한 지침, 1999
니코스탑 홈페이지(www.nicostop.co.kr) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 교재 162 페이지에 제시되어 있는 파거스트롬 설문지를 이용하여 대상자(김 ** 씨/ 남/ 30세)의 니코틴 의존도를 평가
Ⅲ. 프로체스카와 디클레멘테가 제
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실패하였다. 무연담배회사의 의도와는 달이 비흡연자들에게만 호응을 얻고 5개월 만에 2억 5000만 달러의 손실을 봤다.
사례③ 일본무연담배“에어즈(AIRS)”개발
애연가들의 고민은 연기를 내뿜지 않아 주변 사람들에게 피해를 주지 않으면서
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실패의 교훈' 등 22가지 세부적인 습관을 설명한다.
특히 열정을 가지고 '기필코 1등을 차지하고야 말겠다'는 집요함을 가진 사람만이 성공의 달콤한 열매를 맛볼 수 있다는 것을 강조하며, 이런 집요함은 마치 습관과 같아 끊임없는 실행을
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