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부여가 이루어 질 수 있다.
참고문헌
책자
『조직구성원들의 동기부여 활용방안에 관한 연구』백석일, 2003년
『전계서』김규정
『조직 관리론』박상규
『新 산업 및 조직심리학』김원형ㆍ남승규ㆍ이재창 2007년
『조직행동론』유기헌 2003년
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권한을 부여해야 한다. 다시말해 구성원들을 임파워먼트 시킬 때 구성원들은 스스로의 행동을 결정하고, 일에 대한 자율권을 갖게 됨으로써 내재적으로 좋은 성과를 얻게 된다. 이때 구성원들은 창조적이며, 혁신적으로 행동하며 조직의 목
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리더십
1) 신뢰
2) 조직시민행동
3) 솔선수범
4) 공동체 형성
5) 통찰력
6) 경청과 공감
6. 서번트 리더십 적용을 위한 리더의 노력
1) 구성원 존중
2) 구성원 섬긴
3) 공정
4) 정직
5) 공동체 구축
7. 시사점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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조직 목표에 관한 주요 내용
1) 목표지향성
2) 목표의 구체성
3) 목표의 적절성
4) 조직의 비전, 전략 연계
5) 성취목표
2. 근무하고 있는 조직 선정
1) 직위별 목표
(1) 공언된 목표와 진정한 목표
(2) 무형의 목표와 유형의 목표
(3) 목표의
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심리학적 입장 : 특성이론(위인론, 자질론)
1. 지도자의 인성적 특성
(1) Stogdill
(2) Yukl
2. 지도자의 과업과 관련된 능력
(1) Katz
(2) Bennis
Ⅲ. 행동과학적 입장 : 행동이론
1. Iowa 대학 연구 : 권위적, 민주적, 자유방임적 지도성
2. Ohi
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심리학 : 학습심리학 / 이웅 저 / 한국교육기획 / 2009
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
발달심리학 / 곽금주 저 / 학지사 / 2016
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
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조직구성원이 경영자에 대해 개인적으로 호감을 느껴 경영자와 자신을 동일시하려는 경향 때문에 생겨나는 권력. 한 사람의 카리스마가 이 권력의 기반이 됨. 목차
리더십의 특성이론
리더십의 행동이론
리더십의 상황이론(환경적응론
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심리학적 입장 : 특성이론(위인론, 자질론)
1. 지도자의 인성적 특성
(1) Stogdill
(2) Yukl
2. 지도자의 과업과 관련된 능력
(1) Katz
(2) Bennis
Ⅲ. 행동과학적 입장 : 행동이론
1. Iowa 대학 연구 : 권위적, 민주적, 자유방임적 지도성
2. Ohi
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조직의 수평화, 팀제 조직의 도입, 그리고 구성원들의 임파워먼트(힘실어주기) 추이와 관련지어 볼 때 대체이론의 적절한 활용은 리더십의 실질적 효과를 가져올 수 있을 것임 제1주차 삶의 세계 변화에 어떻게 대응할 것인가?
제2주차 리
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보상과 건설적인 질책
을 통한 셀프 리더십 개발, 자율통제 팀워크를 통한 셀프 리더십 조장, 셀프 리더십
조직문화 촉진이다.
구성원의 셀프 리더십 개발을 위한 전략에는 효과적인 행동에 초점을 맞춘 행동
중심 전략과 효과적인 사고와 태
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