|
새로운 리더상을 위한 기초 자료를 제공하고자 하였다. 본 연구를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 리더십을 위한 조직문화 활성화로서 나아가기 위한 프로그램은 단순한 모델이 아닌 체계적인 지식과 활동으로서 계획되어 있다. 교육자, coach,
|
|
|
위한 핵심역량개발
Ⅴ. 기업 경쟁력 제고를 위한 신제품개발
Ⅵ. 기업 경쟁력 제고를 위한 정보화 지표개발
1. 사회전반적 정보화지표 개발에 관한 연구
2. 정보시스템 평가지표 개발에 관한 연구
Ⅶ. 기업 경쟁력 제고를 위한 리더십(
|
|
|
간호 관리자의 리더십과 환자안전관리활동에 대한 연구, 경희대학교 대학원 논문, 2009.
이민효, 대학교육에서 PDCA 및 ADDIE 모형을 활용한 역량기반 교육과정 모형 및 교수설계 방안 개발, 동아대학교 대학원 논문, 2021.
이상미 외, 전략적간호
|
|
|
연계된 기술 전략 수립·실행
3) 혁신적인 조직 문화 창출
2. 기술 지식과 사업가적 마인드
3. CEO 등 고객과 신뢰 관계 구축
1) 역할 수행에 필요한 역량
2) 사업의 총 책임자인 CEO와 견고한 신뢰 관계를 형성
4. R&D 평가 시스템을 운
|
|
|
새로운 계획과 정책을 개발해 나가야한다
⑶ 정치 리더십
-평생교육 기관경영자는 내부 자원에 대한 조직관리, 갈등관리, 재무관리 등에 있어서도 정치적 역량을 발휘하여 조직구성원으로 하여금 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록
|
|
 |
연구와 실증연구를 통해 리더십, 임파워먼트와 경영성과간의 관계를 입증했을 뿐만 아니라, 향후 임파워먼트 프로그램을 조직에서 개발할 때에 구성원의 역할 의미감과 역할수행능력의 정도에 따라 다르게 접근해야 한다는 시사점을 제시해
|
|
|
연계하여 혁신도시건설
1. 이전목적
2. 이전기관 선정
3. 이전대상 지역
4. 추진일정
[4] 지방분권의 주요과제
1. 수직적ㆍ집권적ㆍ권위적 지배구조의 한계를 극복하고,‘분권과 자율’에 기초한 중앙과 지방의 파트너십 구축
2.
|
|
|
위한 시론적 변수추정-춘천시 사례를 중심으로.\" 「한국지방자치학회보」. 제16권 제2호. 2004.
이규관, “주민자치센터 활성화 방안에 관한 연구 - 금천구를 중심으로 -”, 중앙대학교 행정대학원 석사학위논문, 2005
이근홍. \"주민자치센터의
|
|
|
기업 간(B2B) 사례 ────────────────────── 18
제 4 장 e-비즈니스 활성화의 문제점과 장애요인 ──────────── 25
제 1 절 e-비즈니스 발전을 위한 과제 ───────────────── 25
제 2
|
|
|
조직 운영의 개선방안
제 1절. 기구․조직면
제 2절. 복지적 측면
1. 신분보장
2. 보수
3. 승진
4. 전보제도
5. 민주적 리더십
제 3절. 업무적 측면
1. 조직적 환경
2. 근무 환경 개선
3. 수사권의 독립
|
|
 |
연구관리 분야에서 체계적인 교육을 받기 위해 여러 기관에서 제공하는 교육 과정을 이수하였습니다. 대표적으로 ‘과학기술 정책 분석과 연구사업 관리’ 과정, ‘연구개발사업 성과 평가 방법론’ 과정, ‘정부출연연구기관 연구관리 실
|
|
 |
연된 적이 있었습니다. 저는 문제 원인을 신속히 파악하고 IT팀과 협력해 긴급 패치를 적용하도록 지원했습니다. 동시에 수동으로 데이터를 임시 처리하며 업무 연속성을 유지했고, 문제 해결 후 재발 방지를 위한 프로세스 개선안을 제안해
|
|
 |
연세대학교 일반대학원 경영학과에서 쌓은 학문적 성취와 실무 경험을 바탕으로, 기업과 사회가 직면한 복합적 경영 문제에 혁신적이고 지속 가능한 해결책을 제시하는 데 기여하고자 합니다. 미래 지향적 경영 전문가로서 사회적 가치와 경
|
|
 |
연구를 수행하고 싶습니다. 예를 들어, 대학원 내 연구센터나 기업과의 공동 연구 프로그램을 통해 현장과 연계된 실질적인 연구를 진행할 수 있는 환경을 원합니다.
추가. 면접 1분 자기소개 예문
안녕하십니까? 저는 조직의 지속 가능성과
|
|
 |
십시오.
5.한국재정정보원에서 수행하고 있는 업무 중 사회적 가치 활동으로 연계할 수 있는 업무에 대해 설명하고, 본인이 기여할 수 있는 구체적인 방안을 함께 기술해 주십시오.
6.‘리더십’이나 ‘팔로우십’을 발휘하여 조직이 어려움
|
|
메뉴펼치기
