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기술 경쟁력이 기업 성과에 차지하는 비중이 높아지면서CTO 역할의 중요성은 앞으로 더욱 커질 것이다. 이러한 시기에 CTO가 기업 경쟁력 강화 에 기여하기 위해서는 관련 사업 부문에 지속적으로 Value를 제공하는 Technical businessman으로서의 역
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기술적 기능은 조직의 하위계층에서 중요시되며, 관리적 기능은 최고경영층에 가까울수록 중요시되는데, 이는 최고경영자일수록 포괄적이고 장기적인 의사결정을 담당할 가능성이 크기 때문이다.
그리고 인간적 기능은 어느 계층이나 같은
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경영자(기업가, 경영인, 기업인)의 능력
1. 기술적 능력(현장업무관련기술 : technical skills)
2. 인간적 능력(human skills)
3. 개념적 능력(conceptual skills)
Ⅴ. 경영자(기업가, 경영인, 기업인)의 책임
1. 기업유지 및 발전에 대한 책임
2. 종업원에
경영자 경영인, 기업가 기업인, [경영자]경영자(기업가, 경영인, 기업인)의 경영이념, 경영자(기업가, 경영인, 기업인)의 능력, 책임, 경영,
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경영자(기업가)의 능력
1. 기술적 능력(현장업무관련기술 : technical skills)
2. 인간적 능력(human skills)
3. 개념적 능력(conceptual skills)
Ⅴ. 경영자(기업가)의 자질
Ⅵ. 경영자(기업가)와 경영이념
Ⅶ. 경영자(기업가)의 리더십 10계명
1. 성실
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기술적 전문성과 현장에서 일을 처리하는 능력이 있어야 한다. 이러한 자질은 개념 자질(conceptual skill), 인간관계 자질(human skill), 기술 자질(technical skill)로 분류할 수 있다. 이 세 가지 자질은 모든 경영자가 가져야 하지만 개념 자질은 최고경
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