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리복은 아디다스에게 매력적인 상대였다. 비싼 가격에 리복을 인수한 아디다스나, 아디다스에게 인수 당한 리복이나 상호 Win-win의 가능성이 커 보이는 이유도 바로 여기에 있다. 서언
왜 리복인가
● 넘버3는 없다
● 상대방 텃밭 공
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아디다스가 리복을 선택한 이유 - 백풍렬, LG 주간경제, 2005
보랏빛 소가 온다. - 세스 고딘, 이주형 역, 2004
상품이 아닌 문화를 팔아라. - 박정현, LG경제 연구원, 2004
스포츠를 통한 마케팅 사례연구 - 강성호, 경희대 체육대학원 석사논문, 2004
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이유이다.
② 리복을 매각해야한다.
위에서 서술한대로 2014년에 컨소시엄은 리복 브랜드를 아디다스와 분리해 독립적으로 경영하는 것이 훨씬 사업 전망이 밝다며 17억유로(약 22억달러)의 인수 금액까지 아디다스에 제안했다. 아디다스 최고
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아디다스가 나이키의 독주를 막고 스포츠 용품시장 1위 자리를 탈환할 수 있을 것이다.
<참고자료>
www.adidas.co.kr
dart.fss.or.kr
아디다스가 리복을 선택한 이유 - 백풍렬, LG 주간경제, 2005
상품이 아닌 문화를 팔아라. - 박정현, LG경제 연구원, 2
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adidas.com
http://www.nike.com 서론
1. 기업소개
2. 아디다스의 역사
3. 로고
4. 트레이드 마크
본론
1. 자사분석
(1) 마케팅현황
(2) STP
(3) 4P
(4) SWOT
2. 경영전략
(1) 생산방식
(2) 유통방식
(3) 아디다스의 리복 인수
(4) 위기의 극복
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