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제품라인은 기존에 있는 아마스빈의 모든 음료류를 브라질 시장에 진출할 계획이다. 현재 브라질의 음료시장에는 수많은 종류의 음료가 존재하고 있고, 브라질 사람들의 음료에 대한 입맛 또한 다양하게 존재하기 때문에 이를 충족시
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아마스빈 (Amasvin)
아마스빈은 버블티 전문점으로서,
에스페란토어로 사랑합니다라는 의미를 지니고 있다.
2000년대 처음 버블티가 한국에 들어왔던 시기부터 지금까지
점포를 늘리고 있으며, 전국에 92개의 매장이 있다.
타 버블티 전
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아마스빈, 버블톡…)에 대비한 경쟁 우위를 개발해야한다.
특히 같은 본국인 대만 최대 밀크티 브랜드인 ‘코이카페(Koi Cafe)’가 국내에 얼마 전 11월 25일에 런칭을 하며 공차를 위협하고 있다. 소비자들을 계속해서 자사로 끌고 오기 위한 공
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빈, 오연풍, 김혁출(2001). 체육시설 전문인력 양성 방안.
서울 : 국민생활체육협의회.
이정학(2002). Delphi 기법을 활용한 경정사업의 발전과제.
한국체육학회지, 41(4). 305-314.
주안나(2002). 국내 선수마케팅 실태와 에이전트 인식에 관한 연구.
미
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