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브랜드의 M&A를 추진해야 한다. 거대기업으로 성장한 화장품 사업분야가 지나치게 비대해질 경우 경영상 어려움 및 재무상의 어려움까지 발생할 수 있기 때문에 지금이 선택과 집중으로 조직의 슬림화를 추진해야할 시기이다. 1. 아모레퍼
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2- 최근 무역동향의 특징
3- 주요 무역진흥 추진대책
1. 수출상품의 고급화·다양화
2. 수출시장의 다변화
3. 中小·벤처기업의 수출기업화
4. 무역인프라의 확충
5. 수출경쟁여건 개선을 위한 단기대책
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경영 등이 없다. 특히 구체적으로 생산과 환경, 윤리경영 등의 투자 시설, 종업원, 마케팅별 등의 장단기 윤리경영계획이 없다.
셋째, 장단기 경영혁신 계획을 통한 이익창출, 고객만족, 사회발전, 환경보전 등의 성과를 배분하는 글로벌 사회
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경영자의 변화된 역할
3) 서번트 리더십에 대한 고찰
3-1). 서번트 리더십의 정의
3-2). 서번트 리더의 특징
3-3). 서번트 리더의 가치와 행동규범
3-4). 서번트 리더십의 방향
4) 사례연구
4-1). 서번트 리더십 적용기업의 해외 사례
4-2).
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시장조사와 해외시 장 정보를 수집하여 타이밍을 잘 맞추어 나가는 마케팅을 하도록 힘쓰지 않으 면 안된다.
(3) 경로전략상의 문제점과 해결방안
우리나라 수출업체의 경로선호경향과 해외지사설치 운영의 문제점, 그리고 과 다경쟁의 문제
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해외진출이 거의 유일한 대안이지 않나 생각해 보았다.
Ⅳ. 참고자료
해외시장에서의 브랜드 전략 Marieke de Mooij 저 | 김유경 외 1명 역 | 한경사 | 2015.04.20 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 대표적 글로벌 시장 진입전략인 수출방식, 계약방식, 해외직
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영권/2021.10.13
https://www.voakorea.com/a/6267956.html
미국국제홍보프로그램/매일경제/매일닷컴
“아마존·이베이 넘어”…K브랜드, 온라인 ‘해외 직판’ 뜨겁다/한겨례신문/박수지/2021.08.27
https://www.hani.co.kr/arti/economy/consumer/1009364.html 1. 개요
- 국
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해외진출을 일궈온 아모레퍼시픽이지만 앞으로 남은 과제들이 많다. 먼저 중국 내에서는 높은 잠재력을 보이고 꾸준히 성장하고 있는 남성 화장품 시장에서도 향후 글로벌 기업들과의 경쟁에서 우위를 점하기 위한 준비는 필수적이다. 뿐만
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경영대학원
〃 한국 맥주업계의 판매정책에 관한 연구 - 김인직/ 고려대 경영대학원
〃 맥주시장 세분화에 관한 실증적 연구 - 강경식/ 제주대 경영대학원
〃 맥주의 시장 확대를 위한 마아케팅 전략 분석- 남명수/ 연세대 경영대학원
〃 맥주
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경영전략
(1) 공개전략
(2) 시장 표준화 전략
2. 애플社의 마케팅 전략
(1) STP 전략
(2) 4P전략
(3) SWOT 분석
3. iPod의 해외 마케팅 전략
(1) 브랜드 마케팅
(2) 디자인 마케팅
(3) 보조서비스 ‘iTunes' 마케팅
(4) 마니아 마케팅
4. iPod의 국내
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