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아모레퍼시픽의 글로벌 시장 진출 성공은 단순한 제품 수출이 아닌, 브랜드 경험과 소비자 중심의 전략이 결합된 결과이다. 앞으로도 아모레퍼시픽이 변화하는 글로벌 시장에서 더욱 많은 기회를 창출하고, 한국의 뷰티 산업을 세계에 알리
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아모레 퍼시픽의 CEO는 세 메이저 국가/지역에서 이용되고 있는 접근방법의 다양성에 대해서 어떻게 고민해야할까?
4. 아모레 퍼시픽은 어떻게하면 글로벌 기업으로서 국내 수익보다 더 많은 수익 창출을 확신할 수 있을까?
5. 아모레 퍼시
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(아모레퍼시픽 공모전 본선)아이오페 중국 디지털 환경 내의 Product 바이럴 전략
목차
1. Situation Analysis
2. Problem
3. Target Analysis
4. Concept
5. Insight
6. Promotion Plan
1. Situation Analysis
아이오페는 아모레퍼시픽의 주요 브랜드 중 하나
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Targeting
인구통계학적 분류
- 연령 : 10대~30대 여성
- 소득 : 저소득층 ~ 고소득층의 여성
심리적 분류
- 자기 관리에 관심이 많은 고객
- 웰빙 등 건강 관련 트렌드에 민감한 고객
행동학적 분류
- 이미 사용하고 있는 고객 중 커뮤니
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(아모레퍼시픽 공모전 결선 수상) 마몽드 명동 플래그십 스토어 Revitalization 전략
목차
1. Market Analysis
2. Brand Analysis
3. Flagship Store
4. Target Analysis
5. Solution
6. Promotion Strategy
7. Promotion Plan
1. Market Analysis
마몽드 명동 플래그십
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위한 전략방향
→ 신흥국 진출 확대
2) 신흥국 진출 확대 위한 조직, 경영관행 정비 병행 1. 불확실성 지속되는 글로벌경영 환경
2. 글로벌기업경영 7대 트렌드
3. 아모레퍼시픽 중국진출
4. 현대자동차 인도진출
5. 결론 및 전망
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1. 화장품 사업부문
㈜태평양의 이름을 널리 알리게 된 대표적인 주력사업부문
㈜태평양은 화장품회사로 설립되었고, 창립 이래 줄곧 시장점유율 1위를 고수 I. 개 요
II. 사업분야
1.화장품 사업부문
2. 생활용품 사
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Strategy mapping을 통해 틈새시장을 찾아내거나, 새로운 시장을 찾아내는 방법
(기업과 환경에 알맞은 것인지를 판단과 평가를 하고 시행).
경쟁->
R&D를 통해 기술 계발과 틈새시장 공략 등 다양한 차별화 전략을 시도해야할 (최근 지역 화
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아모레 퍼시픽은 제품군이 연령과 각 트렌드에 따라 분포되어 있는 모습을 나타내고 있다. 자연주의 신시장의 브랜드가 필요했으며, 게다가 기존 중저가시장에서 1995년 에뛰드의 20대를 타깃으로 하는 전략과 더페이스샵 미샤등의 강세로 새
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경영학, 권우주 1. BCG매트릭스 개념
2. BCG매트릭스 구성
(1) Question Mark
(2) Stars
(3) Cash Cow
(4) Dog
3. BCG매트릭스 기업사례 분석
(1) 아모레퍼시픽
(2) 삼성그룹
(3) 코웨이
4. BCG매트릭스 효과
5. BCG매트릭스의 한계점
<참고자료>
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