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롤리타 렘피카 여성용 향수의 성공을 발판으로 2000년 4월 남성용 향수를 내놓아 2002년에 시장점유율 1%를 넘는 등 꾸준한 성장세를 기록하고 있다. 1. 아모레퍼시픽의 경영 전략
1) 환경경영
2) 윤리경영
3) 고객만족경영
4) 6-sigma
2.
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전략
2-2) 구조에 따른 기업들의 비가격전략
① 기업들의 상품분화 행태
② 광고
③ R&D 전략
3. 화장품 산업의 성과 P (Performance)
3-1) 기업들의 수익성 비교
① 비용구조
② 수익성
3-2) 화장품 시장의 전망
3-3) 세계로 본 우리 화장품 시장
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아모레 퍼시픽
• 대표 브랜드: 헤라, 설화수, 라네즈, 아이오페 등
<글로벌 경영전략>
• 1946- 국내 최초로 화장품 수출을 시작
• 중국, 미국, 프랑스 등
≪ 지 도 ≫
본론
● 프랑스 시장
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해외시장진출배경
3. 프랑스 향수시장 진출 성공기-롤리타 렘피카 (철저한 현지화 전략)
4. 중국 화장품시장 진출 성공기 –라네즈 (철저한 한국이미지 부곽 전략)
5. 아모레 퍼시픽의 마케팅 사례가 주는 시사점
6. 향후 전망
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장세진 『 한국기업의 글로벌경영 사례집∥』, 2004
정구현 『 한국기업의 글로벌 경영』, 2008
AMOREPACIFIC 공식사이트 1. 선정역사와 글로벌기업으로서의 위치
2. 글로벌 사업 추진 내역
(중국,미국,프랑스 사례)
3. 글로벌 전략 성과
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아모레퍼시픽의 해외영업활동 현황
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▪ 5 개 브랜드 (롤리타렘피카, 아모레퍼시픽, 설화수, 라네즈, 마몽드)로 5 개 권역 (북미, 서유럽, 중국, 동남아, 일본) 을 중심으로 사업 전개
≪
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전략화를 하게 된다
프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레 퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략하고 있다.
① 미국 (New Jersey, New York) :뉴
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1. 아모레퍼시픽소개
2. 해외진출배경
3. 실패 사례 및 원인
4. 로리타렘피카의 성공
5. 성과
▣ 본론2
1. 일본 시장 진출 과정
2. 일본 화장품 시장의 특징 및 현황분석
3. 일본 시장 성공전략 분석
4. 앞으로의 방안
▣ 결론
시사점
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아모레퍼시픽은 해외사업을 통해 2,387억원의 매출과 46억원의 영업이익을 달성했는데 라네즈, 마몽드 등의 브랜드 인지도가 높아진 중국 지역 매출액만 전년대비 20% 성장한 1,026억원을 기록했고 프랑스 매출액도 ‘롤리타 렘피카’의 지속적
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PACIFIC 이란?
고객의 미와 건강을 위해 토탈케어를 제공하는 글로벌 기업
기업 소개
프랑스에서는 롤리타렘피카, 중국에서는 프레스티지 브랜드로 입지를 굳힌 라네즈, 미국 중심가에서는 아모레 퍼시픽 브랜드가 성공적으로 진출
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