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가. 아모레퍼시픽 선정 동기
1)2020년까지 글로벌 뷰티 업계
Top7이라는 목표를 이루기 위한
적극적인 글로벌 시장 진출
2)온라인, 해외시장에서 고성장을 지속
3)화장품 동물실험 금지를 선언하는 등의
윤리적 경영태도
4)국내 화장품 업
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전략 분석
아모레퍼시픽의 대표브랜드 헤라의 4P를 분석해보고자 한다.
먼저 Product를 살펴보면, 헤라는 색조 제품인 메이크업 라인과 스킨케어 라인, 그리고 프래그런스(향수)라인을 판매하고 있다. 또한 남성용 제품 라인인 헤라 옴므도 판
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전략을 위해 현지인력을 채용하여 적합한 판매 전략을 실행할 수 있었다. 매장 직원들에게 화장품과 미용 교육을 통해 고객을 대상으로 전문적인 상담을 제공할 수 있도록 하여 브랜드 고급화에 성공하였다. 1. 아모레퍼시픽 라네즈 소개
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글로벌 트렌드
다. 화장품 산업의 핵심역량
Ⅱ. AmorePacific Analysis
가. 아모레퍼시픽 선정 동기
나. 아모레퍼시픽 소개
Ⅲ. External & Internal Analysis
가. 로레알/ 아모레퍼시픽 SWOT 분석
나. 중국 진출 마케팅전략 비교
Ⅳ. 결론
자료 출처
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1. 아모레퍼시픽 소개
(1) 개요
(2) 성공요인
(3) 사회공헌활동
(4) 해외 진출 필요성
2. 대만 진출 방안
(1) 시장 분석
(2) 전략 방안
3. 홍콩 진출 방안
(1) 시장 분석
(2) 전략 방안
4. 인도 진출 방안
(1) 시장 분석
(2) 전략 방안
5.
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전략을 선점한 결과
19. 시장점유율,당기순이익,주가 모두 상승
20. 핵심역량기반 다각화 전략 실패사례
21. 삼성자동차
22. CEO의 무모한 자동차 사업결정
23. 잘못된 입지 선정
24. 풍부한 자본을 바탕으로 한 과도한 투자
25. 부족한 기술 역
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투자로 시장선점을 꾀했지만 97년 IMF시기 내부경영악화로 신규투자여력 부족
CEO교체 단행 후, 고가브랜트 라네즈 출시 ① 기업 소개
② 중국 화장품 시장 분석
③ 중국 진출 전략
④ 성과
⑤ 현황
⑥ 경쟁사 분석
⑦ 과제
⑧결론
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글로벌 기업으로 도약 서론
- 브랜드선정이유(LANEIGE)
- 기업소개(AMOREPACIFIC)
- LANEIGE 소개
본론
- 중국 진출 배경
- 중국 진출 전략
- 4P 분석
- SWOT 분석
- 중국 진출 성과
- 중국 화장품 시장의 미래
결론
-
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글로벌 강화 전략'
- 2020년까지 화장품 수출을 2012년의 6배 수준인 60억 달러까지 확대 계획
- 총 생산에서 차지하는 비중을 40%까지 끌어올리는 ‘화장품산업 중장기 발전계획’ 발표
<위험요인>
중국 비관세장벽의 증가
- 자국 업체를
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해외진출에도 성공할 수 있었다.
(3) 다각화전략
아모레퍼시픽은 중국의 사드(THAAD)보복으로 인해 매출과 영업이익이
하락하여 동남아시아 등에서 새 시장 다각화를 시도하였다. 자원근거관점에서 아모레퍼시픽은 자사 브랜드인 ‘아리따움
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