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경영 (사례를 통해 본 전략과 시스템) - 정구현, 위즈덤하우스, 2008
스페이스 마케팅 - 홍성용, 삼성경제연구소, 2007
그 회사가 알고 싶다 - 중앙일보 산업부, 부글북스, 2007
한국기업의 글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004
명품 마케팅(브
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경영을 실천하는 기업 ” 1. 국내기업
(1) 아모레퍼시픽(amore pacific)
- 회사소개
- 기존의 SCM 시스템
- 현재의 SCM 시스템
- SCM 도입성과
(2) 유한킴벌리
- 회사소개
- SCM
- SCM 도입성과
(3)emart(이
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아모레퍼시픽의 해외진출전략
(1) 철저한 현지화 전략
① 프랑스
현지인이 좋아하는 향수시장 진출
사장 Catherine Dauphin 등 현지인통한 경영
본사와 현지회사의 철저한 구분으로 인한 권한위임
한국산이라는 브랜드이미지를 철저히 탈피
②
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경영전략과 비젼 강화
● 아모레퍼시픽은 ‘06년 지주회사 출범후 3분기 매출액 3138억원을 올리고 흑자행진
● 화장품시장 점유율(M/S)도 높아져 2005년 34.7%에서 ‘06년 3분기까지 36.0%로 1.3%p 신장
● 기업분활 이후 6개월만에 주가 10% 상승
7. 마
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아모레퍼시픽만의 가치를 창출하고 2015년 매출 5조를 달성하는 ‘Global Top 10’ 기업으로 도약할 것”이라고 포부를 밝혔다.
◇ 중국 및 아시아 시장 확대 계획 밝혀
아모레퍼시픽은 세계 10대 뷰티기업 목표달성을 위해 이미 해외 시장에
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아모레 퍼시픽으로
사명 변경
2006.06 현 아모레 퍼시픽 대표 이사
사장
기업의 비전
Asian Beauty Creator
세계 속에서 아시아의 미를 창조
하는 기업
아시아의 가치를 대표하는 기업
아시아적인 아름다움과 가치의
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1. 들어가기에 앞서
처음 교수님께 이 과제를 부여받고 수업시간에 배웠던 서비스 마케팅의 이론을 아모레퍼
시픽이 그 동안 추구해온 다양한 프로모션에 도입하기 위해서 많은 고민을 하였다. 그리
고 그 동안 아모레 퍼시픽에 입사하
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대면을 통해 다양한 서비스를 제공하고 고객의 반응을 즉각적으로 확인할 수 있는
방법으로 화장품 유통에 독자적인 영역을 구축하고 있다. 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 경영혁신 분석
5. 경영혁신 성과
6. 향후 전략
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아모레퍼시픽그룹의 뷰티계열사인 이니스프리의 영업이익은 지속적으로 감소하고 있다. 중국에서는 소비자들이 매스브랜드에서 \'럭셔리\' 브랜드로 이동하는 현상이 심화 되면서 어려움을 키웠다. 이러한 경영실적 악화에 대해 현재 아모
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Amore Pacific
❶ 기업 소개
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