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브랜드 선정동기 3
Ⅱ. 기업사명 3
Ⅲ. 기업목표 4
Ⅳ. Environmental Analysis 4
1. Internal Environment 4
2. External Environment 6
3. SWOT Analysis 10
Ⅴ. STP 11
1. Segmenting 11
2. Targeting 13
3. Positioning 15
Ⅵ. 4P Analysis 19
1. Product 19
2. Price 21
3
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화장품이 각광, 친환경 화장품에 대한 수요가 크게 증가
Ant-Aging 화장품에 대한 수요 증가
-수분·보습 유형의 제품 시장의 점유가 가장 큼 Ⅰ. 기업 소개
Ⅱ. 시장아모레퍼시픽 & 라네즈분석
Ⅲ. 라네즈 STP 분석
Ⅳ. 라네즈 마케
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화장품 회사로 성장
헬스사업
3개의 메가 브랜드를 육성하여
건강 미용식품 분야 리딩기업으로 발전
강력한 브랜드 파워와 고객중심 서비스를 기반으로,
세계인의 미와 건강을 위해
토탈 케어를 제공하는 글로벌 기업으로 도약&nbs
화장품시장분석 중국 화장품 시장의 미래, 아모레퍼시픽-라네즈 브랜드마케팅, 아모레퍼시픽-라네즈,중국 화장품 시장의 미래,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,,
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라네즈, 리리코스, 프리메라, 마몽드, 롤리타 렘피카 등의 자회사를 보유
3)세계 화장품 시장에서(2011년 기준) 매출액 32.5억 달러로 17위
4)국내24%의 점유율 1위 Ⅰ. 기업 소개
Ⅱ. 시장아모레퍼시픽 & 라네즈분석
Ⅲ. 라네즈 STP 분석
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아모레퍼시픽 기업 소개
-아모레퍼시픽
-상호변경
-현재 태평양과 아모레퍼시픽
-라네즈 브랜드소개
-라네즈의 브랜드 컨셉
-라네즈의 역사
2. 라네즈 브랜드 선정배경
3. 시장분석
4. 마케팅 전략분석
(1) SWOT 분석
(2) STP전략
(3) 4P
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아모레퍼시픽 재무상태표 1. 아모레퍼시픽 설화수 선정배경
2. 아모레퍼시픽 기업 History
3. 중국내 화장품시장 상황분석
4. 설화수 중국시장내 SWOT분석
(1) Strength 강점
(2) Weakness 약점
(3) Opportunity 기회
(4) Threat 위협
5. 설화수 STP
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아모레퍼시픽은 값 비싸고 유명한 제품을 선호하는 중국인의 소비성향에 발맞춰 제품의 콘셉트와 마케팅 방식도 수정했다. 한국에선 매스티지 브랜드인 ‘라네즈’를 고급 프레스티지 브랜드로 격상시켰고 팍슨, 태평양 등 고급 백화점에만
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악화
2) 화장품 시장 완전개방
3) 유통채널의 변화
3.내부환경 분석
4.외부환경 분석
5.위기극복
1) 사업구조조정
2) 인사혁신과 조직설계
3) STP전략
4) 유통채널 다변화
5) 6시그마 경영혁신
6.경영혁신 후 태평양
7.참고자료
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아모레퍼시픽 사업영역과 성과분석
(1) 화장품사업
(2) 생활용품사업
(3) 해외진출현황
3. 아모레퍼시픽 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
4. 아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 아모레퍼시픽 STP분석
(1) S
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STP 전략
(2) 4P 전략
(3) SWOT 분석
6. 성과 및 현황
(1) 성과 : 향수 시장에 자리매김 하다
(2) 현황
Ⅴ. 세계 Top10 진출을 위하여, 미국
1. 진출배경
2. 미국 화장품 시장 분석
3. 프리미엄 브랜드 아모레퍼시픽을 위하여
4. 아모레퍼시픽의 전략과 분석
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