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전략을 세워서 접근해야 된다.
우선 모회사격인 아모레퍼시픽의 인지도가 낮기 때문에 인지도를 높일 필요가 있다. 현재 라네즈의 미국진출의 가장큰문제점은 인지도 낮고 정확화한 마케팅이 없다는 것이다. focus&target marketing이 안되어 있기
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아모레 퍼시픽은 이러한 차별화된 마케팅으로 국내와 국외에서 한방화장품의 선두주자로 달리고 있으나 더욱더 경쟁자들보다 앞서나가기 위해서 새로운 차별화가 필요하고 경쟁기반 확충방식의 전략 수립이 필요할 것이다. 또한 해외에서
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마케팅 방식도 수정했다. 한국에선 매스티지 브랜드인 ‘라네즈’를 고급 프레스티지 브랜드로 격상시켰고 팍슨, 태평양 등 고급 백화점에만 입점하는 고급화 전략을 동원했다. 백화점 매장의 탄탄한 운영을 위해 상하이에 아모레퍼시픽 현
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아모레퍼시픽이 뒤늦게 온라인 판매로 마케팅을 변경하면서 매출이 다시 상승하고 있으며 상황이 호전되고 있다.
이 기세를 몰아 다시 한번 아모레퍼시픽의 제 2의 호황기를 누릴 수 있는 마케팅을 고안해 내야 한다. 설화수의 고급화 전략
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마케팅 활동의 증대
- 중국 화장품 업체의 급속한 성장
- 주름살, 기미, 주근깨 제거 수술
5. 미래전략수립
아모레퍼시픽은 국내에서 화장품시장에 전반에 대한 탄탄한 지배력과 높은 브랜드력을 보유하고 있으며, 장기적인 불황 속 아모레퍼
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아모레퍼시픽이라는 브랜드를 알리고 제품을 직접 사용해봄으로써 이후 아모레퍼시픽 브랜드 화장품을 지속적으로 구매하도록 하는 것이 해당 마케팅의 전략 목표이다.
7. 아모레퍼시픽 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
제품전략에서도
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퍼시픽 기업소개
2. 아모레퍼시픽 중국진출 성공요인
3. 아모레퍼시픽 중국시장 진출과정
4. 중국화장품 시장상황분석
5. 아모레퍼시픽 중국 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 아모레퍼시픽 중국 마케팅 4P전략
(
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퍼시픽 ---------------------------------- 3p~14p
- 로레알 코리아 ------------------------------------ 15p~24p
●본 론 … … … … … … … … … … 25p~59p
1. 아모레 퍼시픽
(1) 도⦁소매상 형태의 단계와 유통전략 ------------------- 25p~27p
(2) 유통
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아모레 퍼시픽
아모레 퍼시픽 소개
아모레 퍼시픽 선정 이유
2. 외부환경 분석
5 Forces Model
SWOT Analysis
3. 내부환경 분석
Value Chain Chart
VRIO Analysis
4. 전략 수립
국내 – 스파 산업을 통한 사업다각화
해외 – 브라질 시장 진출
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전략을 이겨낸 성공적인 전략이라고 볼 수 있다.
아모레퍼시픽과 LG생활건강은 중국 진출을 통해 우리는 단기적인 경영성과에 집중하는 것이 아니라 장기적인 목표를 두고 시장조사와 제품개발, 유통, 가격 등 현지화 마케팅 전략을 적극적
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