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1. 중국 중심
2. 프랑스 중심
Ⅲ. 태평양의 SWOT 분석
Ⅳ. 태평양의 4P 분석
1. 중국시장 중심
2. 프랑스시장 중심
Ⅴ. 아모레 퍼시픽의 환경경영
Ⅵ. 결 론
1. 중국시장 진출의 문제점 및 과제
2. 향후 전략
참고 자료
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소비자의 욕구를 신속하고 정확하게 파악할 수 있는 아모레 퍼시픽만의 강점을 더 많이 활용해야 할 것이다. 1. 일본 시장 진출 과정
2. 일본 화장품 시장의 특징 및 현황분석
3. 일본 시장 성공전략 분석
4. 앞으로의 방안
결론
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아모레 퍼시픽(구 태평양)의 역사 -------------------4
프랑스 진출 계기와 카테고리 선정 이유 ---------------5
태평양의 프랑스 진출 과정과 전략 ------------------6
1. 현지화 전략 ------------------------------------------7
2. 마케팅 전략 -----
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아모레 퍼시픽의 CEO는 세 메이저 국가/지역에서 이용되고 있는 접근방법의 다양성에 대해서 어떻게 고민해야할까?
4. 아모레 퍼시픽은 어떻게하면 글로벌 기업으로서 국내 수익보다 더 많은 수익 창출을 확신할 수 있을까?
5. 아모레 퍼시
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Ⅱ. 본론
- 태평양의 해외진출 사례 (중국, 프랑스)
1. 태평양의 국내 경영현황
3. 태평양의 내부환경 분석
4. 외부환경 분석
5. 시장진출 과정
6. 해외진출전략
Ⅲ. 결론
1. 태평양의 해외진출 시사점
2. 향후 발전 방안
참고자료
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중국 화장품 시장 현황
3.1. 중국 화장품 시장 발전 과정
3.2. 중국화장품 시장의 특징
4. 다국적기업의 중국 공략 사례
4.1. 로레알
4.2. 시세이도
5. 우리나라 기업의 진출 현황
5.1. 태평양
5.2. 한국화장품
6. 결론
<참
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역시 실패
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향수시장 진출 Ⅰ.서론
1.기업소개
Ⅱ.본론
1.진출시장분석
2.진출방식
3.STP 전략
4.4P 전략
5.SWOT 분석
Ⅲ.결론
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분석
SWOT 분석
Ⅲ. 종합평가
1. 태평양의 주요 재무전략의 현황, 문제점 및 개선점
2. 지수법을 이용한 각각의 경영분석자 입장에서의 평가
1)은행의 대출심사자 입장 (채권자)
2) 증권투자자 입장 (장기투자자)
3) 단기투자자
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진출이 용이하지 않다.
(2) 태평양
① 기회
- 해외진출의 기회가 많다.
- 제품기술을 개발해 놓은 것이 많다.
- 모험하지 않고 믿을 수 있는 제품을 선호하므로 IMF이후 매출이 더 커졌다.
② 위협
- 외국기업들의 국내시장 침투가 증가하고 있
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4) 브랜드 체계 관리
4. '헤라' 브랜드 아이덴티티 관리의 성과
1) 브랜드 포지셔닝 결과 평가
2)매출 및 시장 성과
5. 결론 및 향후 과제
-지속적인 롱런을 위한 과제
(1) 고객 지향성 강화
(2) '헤라'의 매장 독립화
(3) 외국으로의 진출
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