|
브랜드 화장품은 단기적으로 그칠 가능성은 적어 보인다. 그리고 초저가 화장품들 사이의 경쟁에서 미샤가 살아 나갈 수 있는 것에는 뷰티넷의 회원들이 있었기에 가능한 것이다.
3. SWOT 분석
1) 강점
① 다양한 제품군을 합리적인 가격에 제
|
|
|
경우, 이미지 통일 전략(흰색)등을 통해 브랜드 자체의 이미지 광고에 더욱 중점을 두고 있다. 그렇다고 신제품에 대한 내용을 배제한 것도 아니다. 미샤도 이러한 점을 향후 광고에 적극 활용해야 겠다.
c. 남성 화장품 시장 공략을 위한 공격
|
|
|
경제연구소, 매일경제, LG경제연구소, 한국경제, 무역협회, KOTIS, 중앙일보, 연합뉴스> Ⅰ. 서론
뷰티넷 - 미샤 선정동기
Ⅱ. 본론
1. 회사 소개와 연혁
(1) 회사소개
(2) 설립이념
(3) 연혁
(4) 미샤 브랜드 소개
2. 국내 화장품 산업의
|
|
|
브랜드가 있다. 그 선구적 위치에 “The Face Shop”이 존재한다.
The Face Shop는 다름아닌 하나 하나의 제품을 매개로 격의 없는 고객과의 관계설정과 고객과의 지속적인 유대관계를 통하여 강화 되어가는 브랜드 그리고 웰빙형 저가 화장품 시장
|
|
|
브랜드 가치에 대한 신뢰성과 파트너사의 브랜드와의 결합은‘지속적인 신뢰’를 강화시켜 제조사가 디자인이 기술력에 비해 상대적으로 미흡한 경우, 디자인에 있어서도 기술력과 동등한 가치를 갖고 소비자로 하여금 그 가치를 인정받아
|
|
|
1.DHC 선정이유
장기적 불황속에서 주목받고 있는 브랜드
-20,30대 target 집중 마케팅
-통신판매를 통한 마케팅
-천연 유기농 재료 화장품으로 재구매 성공
-샘플 체험 마케팅 전략
∴다양하고 유효적절한 마케팅으로 화장품 분야 인터넷
|
|
|
저가화장품 브랜드의 무한경쟁
에뛰드하우스, 토니모리, 페이스샵 등 유사 저가화장품 브랜드가 우후죽순 생겨나면서 무한경쟁체제에 돌입. 획기적광고 없이는 경쟁사를 이기기 힘들 것으로 예상
현재 거의 모든 경쟁사들이 제품의 품질
|
|
|
화장품, 가방, 액세서리, 구두, 안경으로의 횡축전개
⇒ 단골 고객 양성 ⇒ Needs를 넘어선 Wants 대응의 철저한 One-To-One 마케팅으로 이익을 얻음, 브랜드력 향상
• 고급스런 이미지를 위해 전문점 판매는 일체 하지 않고, 입점 백화점도
|
|
|
경기변동에 민감하지 않다
• 가격대비 마진율이 높다
• 고객 만족도가 높다
• 기업체 이미지 상승 효과가 있다
• 브랜드 충성율이 높고 이탈율이 적다
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃ <화장품
|
|
|
서비스에 맞는 새로운 가격수준을 창출한다. 어떠한 기업들은 파격적으로 가격을 내려 경쟁자들 보다 우위에 선점할 수 있게 되었고, 어떤 기업은 경쟁 기업보다 훨씬 더 매력적인 가치제안을 가지고 있어 높은 가격을 책정하여도 수요가 창
|
|
메뉴펼치기
