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전략(해충구제업과 청소대행업 접목)
가. 해충구제업
나. 청소대행업
3. 가격전략
-소비자의 요구를 최대한 수렴
4. 유통전략
-인프라구축을 통한 서비스 제공
-프랜차이즈를 통한 지방지점 개장
-새로운 시장-중국-판로모색
5. 촉
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전략을 통해 우수한 인재를 유치
4. 인재 개발에 적극적
Ⅶ. 지식경영과 선발 및 배치전략
Ⅷ. 인재 지역할당제
Ⅸ. 인재 파견산업
1. 인재 파견산업의 확대 원인
2. 근로형태 변화에 대한 수요와 노동시장의 유연성의 관계
Ⅹ. 한국
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2. g-market 기업 소개
Ⅱ. 본론
1. g-market의 현황
(1) 과거와 현재
(2) 주요서비스
(3) 2008 상/하반기 주요이슈
2. 사업 분석
(1) g-market의 성공분석
(2) SWOT 분석
3. 경쟁사 분석
Ⅲ. 결론
1. 향후 서비스 전략제안
Ⅳ. 참고문헌
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3.각 나라별 진출사례
5. 판매경로 및 판매방법
1.판매조직
2.판매경로
3.판매방법 및 조건
4.판매전략
6. 경쟁기업과 비교
1.삼성 Yepp
2.거원시스템 audio
3.디지털웨이 mpio
7. 아이리버 전략
1.SWOT분석
2.4P전략
8. 결론
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전략적 제휴
5-2. 산업의 내부화
6. 약점 및 위협 보강전략② : 사업부 전략
6-1. 가격전략
6-2. 차별화 전략
6-3. 집중화 전략
7. 약점 및 위협 보강전략③ : 기능별 전략
7-1-1. 충성고객과 네티즌을 통한 구전마케팅
7-
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이유
1-3. 연구의 방향
2. 본론
2-1. 이론적 배경
2-2. 삼성전자의 고객만족을 위한 기업의 변화
2-3. 삼성전자의 고객만족을 위한 구체적 마케팅 활동
2-4. 고객만족경영에서 고객가치경영으로의 변화
3. 토론
4. 결언
5. 참고문헌
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전략 경영, 김영래저
서울디지털대학 인적자원관리 김세영교수
Naver 지식in
한국경제신문 기사참조 Ⅰ. 서론
○ 글로벌 기업의 의의
○ 글로벌화에 따른 인재양성 전략이 필요한 이유
Ⅱ. 본론
○ 글로벌 기업의 인재양성의 4가지 해결
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디지털 혁명으로 인한 인터넷/e-비지니스 시대의 도래
Ⅱ. 본론
1. ‘생산관리’란?
2. 디지털 혁명으로 인한 기업 경영 환경의 변화
3. ‘전자상거래’란?
4. 생산관리의 내용이 이 시대에 활용 될 수 있는가?
5. 인터넷 /
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전략적의미
(3) 통계적 측정치로서의 의미
(4) 도구로서의 의미
(5) 결론
3. 우리나라의 6시그마
(1) 6시그마의 열풍
(2) 6시그마의 매력
(3) 6시그마의 목적
(4) 6시그마의 경영혁신 전략성
(5) 6시그마의 유익성
4. 6시그마의 성공사례
- NOKI
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전략적 제휴
4.가격시스템변경
단일 가격제 도입
5.테마파크의 첫 번째 기능 물품을 판매 하는 것
기존 캐릭터(킹코,콜비)들의 인지도 향상
6.세계인들을 대상으로 하는 공격적인 마케팅 활동이 요구
현재 에버랜드 방문객의 95% 이상이 내국인
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