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항공이 지속 가능성과 기술 혁신을 통해 글로벌 리더로 자리 잡을 것이라 상상합니다. 친환경 항공기 확대와 AI 기반 서비스는 미래의 핵심이 될 것입니다. 승객 경험을 극대화하며 아시아를 넘어 세계 최고의 항공사가 될 가능성이 큽니다.
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기업이 환경과 상호작용을 하며, 기업과 사회의 발전 도모, 기업의 투명성 제고, 조직구성원들과 사회로부터 공감을 얻을 수 있는 경영을 행함으로써 이루어질 수 있는 것을 의미한다. 1 사회중시경영이란
2 아시아나항공
3 주요사회
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항공기를 지닌 항공
사로 미국 4위의 항공사로 확실히 자리매김을 하였다.
사우스 웨스트 에어라인은 73년 이래로 지난 25년 동안 미국 항공사 들중 유일하게 연속
으로 흑자경영을 한 기업으로, 경기침체로 인해다른 모든 항공사들이 손실을
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항공사입장에서는 항공기와 엔진에 대한 투자가 필수다 하지만 항공사의 벌어들이는 이익으로는 도저히 항공기를 구매할 여유가 없다(훌륭한 기업은 벌어들이는 돈을 재투자해서 사업의 규모를 키울 수 있다) 결국 돈을 빌려 구매하거나 막
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erp를 도입하려고 노력한 최초의 기업입니다. 1. 대한항공 기업소개
2. 항공산업분석
(1) 항공운수산업의 특성
(2) ERP의 필요성
3. 대한항공 ERP 적용사례연구
(1) ERP의 적용
(2) ERP 활용전략
4. 대한항공 ERP 도입성과
5. 미래전망
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전략을 강화하여 human factor 쪽으로도 퍼질 수 있도록 한다.
(2) 시장별 포지셔닝
1). 고급 항공사로서의 목표로 상용여행자들을 대상으로 하는 고급수요위주의 마케팅
- 좌석이용률 보다는 단위당 수입 중시
- 요금에 민감한 고객층 보다는 상용
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항공사가 서로의 안정적인 수익원을 위해 애용되는 제도로 제주 항공 입장에서는 안정적인 수입을 보장받을 뿐 아니라 여행사에 의해서 광고가 되는 새로운 파급 효과를 동시에 누릴 수 있다.
4. 내부마케팅 전략
(1) 직원교육
제주항공은 고
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항공
1)알뜰 e -할인항공권제도
판매조건 有, 구간마다 상이
1.예약과 동시구매
2.출발/도착항공편 지정
2)비/성수기, 1개월/1년 체류
할인율 상이하게 적용
진에어
1.국내선
제주도민 10% 할인
기업우대할인 10%-20%할인
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항공사가 여러 가지 방법으로 수익률 향상을 위한 변화를 모색하였어도, Southwest를 넘어서지 못했던 것은 ‘ 새 술은 새 부대에 담아야 한다’ 라는 우리 속담이 잇듯이, 새 process를 운영하고자 하는 욕구는 컷 지만, 이미 비효율적이고 관료제
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전략 & 경영스타일 로 최고의 리더쉽
노사관계 갈등의 최고 해결능력
노조원들이 회사가 발전해야 자신들도 잘 될 수 있다는 인식 전파
신뢰를 바탕으로 기업문화를 구축
※ 사 례
정비사들과 함께 새벽 5시까지 술자리를 통한 의견수렴,
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