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금호아시아나 연수교육원이 용인에 따로 위치해 금호 아시아나 직원들의 연수가 전체적으로 이루어지고 있으며 그룹이 주관하는 계층별 교육 직무개발 교육 등이 이루어지며 MBA교육과 같은 경우 고려대, 연세대, 서강대에서 한 학기에 3명
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아시아나의 구체적 교육훈련 및 개발 방법
1) 시뮬레이션 방법
각 비행기 종류별 모형이 있으며, First Business Economic Class 별로 실제 부 축소 모형을 구축한다.
2) 강의법
기초적인 항공에 대한 지식 습득과 항공관련 타 직무에 대한 전반적인 이
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항공사간의 전략적 제휴
•항공 협정의 제약극복
•항공상의 적극적 마케팅 전략
•CODE SHARE
· Seat Swap
· Block Seat
· Revenue Pooling
· Cost & Revenue Pooling
· Free Flow (Free Sale)
주요 경쟁업체 - 아시아나 항공
금호
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타이어 할인쿠폰 지급
취미 동호회 지원
하계 휴양소 운영(공장)
하계휴가 실시 및 하계 휴가비 지급
전국 콘도미니엄 운영
금호아시아나 그룹사 상품 할인혜택(아시아나 항공, 금호렌터카, 금호고속, 금호 리조트 등) 없음
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그룹 외부적 환경 비교 : 마이클 포터의 5 FORCES Model
상 황 설 명
01. 금호아시아나 : 대한통운 인수부터 재매각까지
아시아나 항공은 지난 2008년 주당 17만 1천원에 대한통운을 인수했다. 하지만 최근 아시아나 항공이 구조조정 대
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그룹
러닝머신 등 운동기구와 실내 골프 연습장 등을 갖춘 직원용 피트니스 클럽 설치/운영
카) 아시아나항공
명절이 되면 최고경영자가 하루 종일 현장을 돌며 사원들을 격려하는데 이는 업무 사정상 명절을 가족과 보내지 못하지만 동료가
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항공의 옥외광고에 비해 아시아나는 별다른 옥외광고가 없고 이번 대한항공의 옥외광고는 서울역이라는 유동 인구가 많은 곳에 있기 때문에 대한항공을 추가 비용 없이 알릴 수 있는 강점이 된다.
서울역의 에스컬레이터 양쪽에 대한항공의
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항공사의 상승세
-환율 및 유가 비용에 상당히 민감함
-아시아나 항공의 인지도 상승
-기상이변 1. 대한항공 기업선정배경
2. 대한항공 기업소개
3. 대한항공 SWOT분석
대한항공 SWOT분석
아시아나 SWOT분석
4. 대한항공 STP분석
Segment
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징이 되는 것을 항공기에 박아 둠으로써 승객의 흥미를 증가 시킨다.
코드셰어 협정체결 항공사가 많다. - 계속적으로 좋은 노선들의 운항을 넓혀갈 수 있도록 노력한다.
아시아나와 에어부산의 공동운항보다 더 많은 노선의 대한항공과 진에
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항공의 마일리지 프로그램은 모닝캄 이상으로 올라가기도 힘들고, 적립도 생각만큼 쉽지 않다. 다만 아시아나항공의 마일리지 프로그램은 스타얼라이언스를 이용한 한붓그리기 덕분에 어느 정도 인기를 얻고 있고, 신용카드를 이용한 적립
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