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경영은 세계 최고 항공사를 목표로 하고 있는 우리의 구체적인 경영실천 전략이며 이념이다.
• 기업의 연혁
(1) 설립일 : 1988.2 (주) 서울항공 설립
1988.8 (주) 아시아나항공으로 상호 변경
1997.1 아시아나항공(주) 로
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1)ROE 의 분해 : 전통적인 방법
2)표준 대차대조표와 표준 손익계산서와 수익성 비율
3)회전율과 기간
4)유동성비율
5)부채비율 및 보상비율
6)재무분석 결론
5. 경영관리분석
1)지배구조
2)리스크관리
3)경영분석 결론
6. 참고문헌
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아시아나는 가지고 있는가에 대하여 조사해 볼 목적을 가지고 발표를 준비하였다. 서로 다양한 마케팅 전략과 나름의 경영철학을 바탕으로 경쟁하고 있는 이 두 항공사의 서비스 측면에 있어서 아시아나의 노력엔 무엇이 숨어있는지 또한 한
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경영목표 달성을 위한 전략적 파트너로서의 역할을 충실히 수행하기 위한 노력을 기울이고 있다.
5) 종업원 참여를 위한 감동 경영
① 가족 친화기업 선언
금호아시아나는 근로자가 직장과 가정에서 만족을 느끼고 일할 수 있는 ‘가족 친화
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경영이념
2) 경영이념에 따른 성과
3. 아시아나항공의 재무정보
1) 손익계산서
2) 대차대조표
4. 아시아나항공의 성공신화
1) 생존위한 구조조정
2) 대우건설 인수로 M&A 큰 손 부상
3) 재계 5대 그룹 도약의 꿈
5. 아시아나항공의 경영전략
1
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아름다운 사람들 아시아나 항공
기업선정이유
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≪ 그 래 프 ≫
▪ 서비스 혁신 경영전략 - 국내 항공사 운항, 매출 1위 기업
▪ 한류열풍으로 해외 여행객 증가 – 일본,
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1) 외부환경분석
① PEST 분석
② 거시환경종합분석
③ 산업환경종합분석
④ 산업구조종합분석
⑤ 전략군 분석 및 방향설정
⑥ 경쟁자 분석
2) 내부환경분석
① 자원조사
② 경제적 성과
③ SWOT분석 1. 회사(아시아나) 개요
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아시아나 항공 국가고객만족도(NCSI) 국내서비스부문 1위
2006.12 - 일본 ANA(全日空)와 전략적 제휴의 전사적 확대협약 체결 1. 아시아나 소개
2. 시장 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. 서비스경영 전략
6. 향후 전망
7. 최종
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아시아나항공, 한국도심공항터미널 설립
금호아시아나의 최근 (1990~현재까지)
금호렌트카, 동양생명 설립
대우건설 및 대한통운 인수 1. 금호아시아나 소개
2. 금호아시아나 발전
3. 금호아시아나 다각화 전략
4. 금호아시아나 현
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전략이라는 계층적 구조를 가지게 됨), 정보수집을 효율적으로 하기 위한 결정 룰이 되기도 한다(이 때의 결정 룰은 선택 룰이자 탐구 룰이며, 전략의 결정은 각 부문의 정보수집 활동방향을 결정함).
2) 금호아시아나로 본 경영전략의 중요성
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