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아우토유니온(Auto Union)을 설립했다.
2002년부터 2007년까지 아우디는 아우디 브랜드 그룹, 폭스바겐 자동차 계열사인 세아트(SEAT), 람보르기니와 같은 스포츠카 브랜드를 이끌었다. 역사
기술혁신
친환경성과 효율성
창의성과 발전
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친환경의 문제를 해결을 하여야 할 것이다. Ⅰ. 독일자동차의 역사와 특징들
1. 자동차 진화의 산 역사
2. 독일을 대표하는 자동차
3. 독일자동차의 종류
1) 아우디
2) 폭스바겐
3) 메르세데스-벤츠
4. 아우디의 역사
5. 아우디 연혁
6.
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- 19
❍ 크루즈 컨트롤-------------------------------16 - 19
❍ Virus Zero-------------------------------17 - 19
❑ 미래의 자동차
❍ 아우디 샤크-------------------------------19 - 19
❍ The Hawk-------------------------------19 - 19
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기존 92개월의 모델 사이클을 2018년까지는 77개월로 줄일 수 있다고 설명한다. 비용을 저감하면서 소비자들의 니즈에 더 빨리 대응할 수 있게 된다는 것이다. 1. 글로벌 경영전략
2. 친환경 경영전략 (CSR)
3. 원가절감 전략
4. 생산전략
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친환경 이미지를 강조하여 브랜드의 핵심역량으로 발전시켜 나가고 있다.
폭스바겐의 블루 모션(Blue Motion)테크놀러지란 환경문제의 해결과 연비 성능의 향상을 위한 폭스바겐의 기술혁신의 총칭이다. 폭스바겐은 그동안 그들이 개발해 온
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아우디의 친환경 기술을 고객에게 소개하며, 지속 가능한 소비를 촉진하는 역할을 하고자 합니다. 이러한 포부를 가지고 코오롱아우토에서 전문성과 책임감을 갖춘 상담 전문가로 성장해 나가겠습니다. 코오롱아우토 아우디차량 고객상
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이러한 변화에 발맞춰 전기차 판매를 확대하고, 충전 인프라 구축에 적극적으로 나서야 한다고 생각합니다. 또한, 고객들에게 친환경적인 드라이빙 경험을 제공하기 위해 다양한 프로그램을 개발하고, ESG 경영을 강화해야 합니다.
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