|
다임러-현대 모터스의 전략적 제휴
1. 자동차 산업의 환경변화
글로벌과점체제론 : 연간 500만대 생산체제/플랫폼 당 100만대 생산
EU, NAFTA 등 지역경제블록 장벽
생산방식의 근본적 변화 : 모듈화와 아웃소싱의 확대
환경규제의 가속화 :
|
|
|
, 석사 학위 논문, 전북대 경영대학원. 2003년
김정찬 외 1명(2011), 전사적 자원관리 시스템 도입의 재무효과, 한국경영교육학회 1. 아웃소싱
2. 핵심역량
3. 전략적 제휴
4. 스피드 경영
5. 전사적 자원관리
6. EVA 경영
7. 참고 자료
|
|
|
아웃소싱 경영, 21세기 북스
로버트 캠프 저, 송경근 외 역(2010) 성공벤치마킹, 명진
마이클 장·케이스 켈리(2007) 업무혁신 벤치마킹, 21세기북스
게리하엘(2009) 전략적 제휴 : 경쟁우위를 확보하는 원칙과 방법, 21세기북스
이광현(2008) 핵심역량
|
|
|
아웃소싱을 전략적 차원에서 계속 유지시킬 계획이며, 현재보다도 한층 더 발전시키기 위한 과제로서 다음과 같은 것을 계획하고 있다.
첫째로는 아웃소싱을 위탁하는 입장에서의 역할 강화를 들고 있다. 풀무원은 중견 기업 규모로서 많은
|
|
|
지원 아래 독립적인 브랜드파워를 이어나가는 non-nike브랜드 사업을 확대할 계획이다. 1. 전략적제휴 전략
2. 아웃소싱 전략
3. 브랜드 광고전략
4. 친환경 경영전략
5. 스포츠 마케팅전략
6. 현지화 전략
7. 인수합병 M&A 전략
|
|
 |
제휴의 성과와 만족에 미치는 영향”, e-비지니스연구, 제7권 3호, 2006, pp.324∼325
이러한 커뮤니케이션 능력은 화주와 제3자 물류기업이 단순한 물류아웃소싱 관계가 아닌 전략적인 파트너로서 서로를 인식하며 비즈니스를 영위해 나갈 수 있
|
|
|
아웃소싱 서비스인 콜센터 운영대행사업 및 콜센터 운영 진단 및 시스템 구축 등을 통한 컨설팅 사업에 역량을 집중할 방침이다.
제일텔레서비스는 CJ39쇼핑 콜센터 운영 노하우 및 각 지역 종합유선방송사업자(SO)의 텔레마케터 교육, 택배회
|
|
|
전략적 브랜드관리, LG주간경제
[19] 이지평외 1인(2001), 선진기업 사례로 본 제조업 진화전략, LG경제연구원
[20] 장석호(2003), e-Transformation 추진을 위한 성공전략 및 모델 수립, e-Biz Korea
[21] 정진엽(2003), 기업의 e-transformation 추진상의 문제점과 개
|
|
|
전략적물류경영, 한진물류연구원, 2009
대한상공회의소, 제3자 물류업체의 경영실태조사, 1998. 8
이상근, 물류관리 & 3PL, IFA포워딩실무 summerschool, 2010
이상근, 제3자 물류 의의 및 수출입업체의 활용방안, 부산ㆍ경남 무역업체 물류경쟁력 제고를
|
|
|
아웃소싱 현황분석 및 H사의 대응방안」, 1999.11
현대물류관리편집위원, 「현대물류관리」, 문영각, 1999
Ⅱ. 외국문헌
R.C Lieb. and Brandon Schwarz, ibid.
R.C Lieb. and Brandon Schwarz, The Use of Third Party Logistics Services by Large American Manufactures, The 2001 Survey, 2002&
|
|
 |
아웃소싱, PC,
워크스테이션, 서버 등의 하드웨어 인프라 사업과 관련하여 전략적 제휴를 체결하고 현대비에스앤씨는 소프트웨어 분야에서의 사업역량 강화를 위해 LK시스템즈社와 망연계 솔루션인 i-Connect 제품에 대해 전문판매협력체계를
|
|
 |
전략적 제휴 핵심원리
제휴는 일정규모 이상의 Market Share 확보가 중요합니다.
시장 창출 및 확대를 위해서는 이점을 특히 유념하여야 합니다.
제휴의 대상을 현재 구상하고 있는 상품구매자 뿐만 아니라 국내 경쟁사와의 제휴도 적극적으로
|
|
 |
제휴 과정에서 발생할 수 있는 위험 요소를 미리 예측하고, 위기 대응 전략을 마련하여 사업의 안정성을 높여갈 것입니다.
또한, 업무의 효율성을 높이고, 파트너와의 신뢰를 쌓는 일에 주력할 것입니다. 원활한 커뮤니케이션과 투명한 의사
|
|
 |
분석 및 데이터 기반 사업 기획 역량, 파트너십 협상 경험, 서비스 확장을 위한 전략적 사고력을 보유하고 있습니다. 이를 바탕으로, 네이버의 비즈니스 확장을 위해 효과적인 제휴 모델을 구축하고, 새로운 시장 기회를 발굴하는 역할을 수행
|
|
 |
한 경영기획을 배우고 저의 열정과 포부를 펼쳐보고 싶습니다. 주요산업 원자재부터 식량자원 및 생활용품에 이르기까지 다양한 품목을 취급하고 있고 자원개발, 해외기업과의 전략적 제휴, 해외 직접 투자 등 사업영역 확대에 심혈을 기울
|
|
메뉴펼치기
