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비정규직 비율이 높은 편이고, 기업규모가 300인 미만인 곳과 출연·경사·공공시설분과 등에서 비정규직 비율이 다소 높게 나타났다.
Ⅵ. 공공연맹(공공전국노동조합연맹)과 비정규직아웃소싱
1. 비정규 활용에 대한 사회적 규제가 작동하고
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비정규직으로 운영하던 매장 판매원 및 기타 용역사원들을 단계적으로 정규직화 한 바 있다.
즉 국내외적 환경에 의해 비정규직(아웃소싱,도급)산업의 변화가 점점 심화되고 있다고 볼수 있다.
경기불안 및 내수성장율 하락등의 다각적인
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여부
2. 근기법 제31조 제1항의 ‘협의’의 의미
3. 경영해고의 노동쟁의의 대상여부
Ⅷ. 비정규직노동자의 법적 문제
1. 개념
2. 유형
1) 근로자파견법상의 파견노동자
2) 방송사비정규 노동조합
3) 도급과 파견의 구분
참고문헌
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2. 인사 트렌드와 기업의 인재육성 방향
3. 인재 파견산업의 현주소와 문제점
4. 인재 파견산업의 발전 방향과 과제
5. HR 비즈니스와 비즈니스서비스 (BS) 산업
6. 무엇을 변화시켜야 하는가?
별첨:비정규직의 활성화 전략
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다음으로 채용관리 기법에 대해 알아보도록 하겠습니다.
기업은 왜 채용관리를 할까요?
채용관리의 목표는 궁극적으로 기업 가치를 가장 잘 늘려줄 생산성 있는 인재를 뽑는 것이라고 할 수 있습니다..
그렇다면 채용관리를 효과적으로
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아웃소싱:빛과 그림자」, 경기도 사서연구회지,2000, 18호
이우정, [공공도서관 민간위탁 실태조사], 2008.11.24
石銃久芳, 「도서관을 바른길로 발전시키자」, 도서관문화, 1997.
大澤正雄, 「앞으로 도서관운영을 위하여」, 도서관문화, 1997.
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필요
우리나라에서 서류전형에 포함될 정보는 이력서, 성적표, 졸업증명서, 자격증, 추천서,자기소개서 등이 있다. Ⅲ. 선 발
1. 선발원칙
2. 선발도구
3. 선발 도구의 합리성
Ⅳ. 채용형태의 변화
1. 아웃소싱전략
2. 비정규직 채용
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