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위해 최상의 품질과 가치를 지닌 제품과 서비스를 제공한다
핵심가치 : 정직성, 리더십, 주인의식, 승리에 대한 열정, 신뢰 1. P&G 기업소개
2. P&G의 아웃소싱 배경
3.P&G 아웃소싱 종류
4. p&g의 4가지 옵션
5. P&G의 옵션에 대한 평가
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아웃소싱, 벤치마킹, 리엔지니어링, 6시그마 등이 있는데, 여기서 우리는 아웃소싱과 벤치마킹을 중점으로 다룰 것이다.
아웃소싱(outsourcing)이란, 업무를 자체적으로 수행하지 않고 외부에 위탁하여 자원을 조달하는 것으로 업무의 효율화를
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Outsourcing(아웃소싱).ppt(아웃소싱, 아웃소싱 실행절차, 아웃소싱 형태, 아웃소싱 종류, 아웃소싱 비교, 아웃소싱 컨설팅, 아웃소싱 성공조건, 아웃소싱 목적, 아웃소싱 배경)
Outsourcing
1. 아웃소싱이란..
과거의 기업 형태
≪ 그
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정보시스템의 기능을 복구하는 서비스
인터넷 서비스
고객사의 인터넷 비즈니스를 지원하는 서비스 01 서론
ISO의 개념
ISO서비스 종류
02 사례
- 한글라스 그룹 & IBM
- 쌤소나이트 코리아 & 삼성SDS
03 결론
- 결론 및 시사점
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Ⅲ. 지식경영과 스피드관리전략
1. 지식경영전략
2. 스피드전략
Ⅳ. 경제적 부가가치와 아웃소싱전략
1. 경제적 부가가치전략
2. 아웃소싱전략
Ⅴ. 핵심역량과 리스트럭처링전략
1. 핵심역량전략
2. 리스트럭처링전략
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아웃소싱협회(The Outsourcing Institute)의 자료에 의하면 1996년에서 1997년 기간 동안 아웃소싱은 35%증가했다고 한다. 물론 이 수치는 모든 종류의 서비스를 다 포함한 것이다. 달톤(Dennis Dalton)은 그의 책 보안경영: 성공을 위한 경영전략 에서 미국
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