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보급률> 1-1 아이리버 기업분석
1-2 MP3 산업분석
2-1 시장선점 배경 2-5 SWOT 분석
2-2 외부환경 분석 2-6 4P'S 분석
2-3 진입방법 2-7 STP 분석
2-4 경쟁기업 분석
3-1 아이리버 마케팅의 성과
3-2 앞으로의 전략
3-3 사례를 통한 시사점
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아이리버의 시장 분석
2. 아이리버의 경쟁자 분석
3. 아이리버의 SWOT분석
4. 아이리버의의 4P 분석
5. 아이리버의 Targeting
6. 해외진출 사례 및 분석
6.1 미국시장 진출 및 전략
6.2 일본시장 진출 및 전략
6.3 중국시장
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정의
2)다국적 기업의 해외진출 이유
3)다국적 기업의 목적
4)다국적기업의 특징
2.국내 다국적 기업의 사례(레인콤)
1)기업소개
2)레인콤의 해외진출이유
3)성공전략
4)시사점
5)본인의견
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전략
2-3 Apple의 제품과 i-pod의 세계시장현황
Ⅲ i-Pod의 성공요인분석
3-1 i-Pod의 디자인분석
3-2 i-Pod의 SWOT분석
3-3 i-Pod의 4P분석
Ⅳ i-Pod의 국제마케팅 전략과 사례
4-1 i-Pod의 마케팅 전략
4-2 해외시장진출 사례분석 (미국, 일본
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성공한 기업의 정의
1.성공한 기업이란
2.iriver에 대해
3.iriver 성공 입증자료
Ⅱ. 디지털 시대
1.디지털 환경
2.MP3P의 등장
Ⅲ. iriver의 성공전략 (성공 스토리 라인)
1. 시대환경에 맞는 아이템 설정
2. 아웃소싱을 이용한 디자
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아이리버 해외진출 사례
(1) 해외 진출사례
(2) 아이리버의 사업전략타당성
4. 강력한 브랜드 구축의 성공요인
(1) Not AD, But PR
(2) 디자인 중시
(3) 언행일치
5. MP3 Player의 파워 브랜드 iRiver의 향후 브랜드 관리 전략
(1) 브랜드 아이덴티티(
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해외에 유통 네트워크 기반을 구축하고 있는 현지의 기업과 긴밀한 협력 관계를 형성하는 전략이 필요하다.
<그림 5> 캐릭터산업의 해외진출 발전전략
앞서의 그림에서 알 수 있듯이, 캐릭터산업 해외진출에 성공하기 위한 발전전략을
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진출 적극 검토해야’ KOTRA, 2002.7
이지언, 성공적인 중국 내수시장 진출을 위한 브랜드 구축’ 수은해외경제, 한국수출입은행 2002.8
이선명, 중국 유통시장의 현황과 진출전략에 관한 연구, 청운대 정보산업대학원, 2005
진영걸, 중국 유통업 개
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해외로의 진출 시 어려움을 겪고 있다고 생각된다.
따라서 본 연구에서는 (주)놀부가 해외시장에서의 성공적인 마케팅 전략방안을 제시하였는데 요약하면 다음과 같다.
첫째, 감성 마케팅에 주력해야한다. 음식의 색상, 담는 그릇, 디자인 요
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전략으로 가야한다.
전원경영
- 모든 직원이 경영자 마인드를 갖도록 한다.
≪ … 중 략 … ≫
한국에서의 성공요인
1. 현지화 전략
≪ 사 진 ≫
- 다른나라에는 직접진출의 형태를
띤 반면에 까다로운
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그리고 앞으로의 제약사 성패는 R&D에 달려있다고 생각합니다. 이유는 뛰어난 R&D능력을 가지고 있는 제약사가 국내시장은 물론 해외진출을 통한 글로벌전략까지 성공할 수 있는 발전가능성 역시 상당히 높기 때문입니다. 결국 R&D는 해외시장
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전략과 투자로 전환할 것입니다. 대웅제약이 해외시장에서 성공하기 위해서는 신약 연구개발과 해외진출을 위한 정부의 지원정책과 지속적인 투자도 꼭 필요한 부분이라고 생각합니다. 저는 정부의 좋은 지원정책과 기업의 글로벌 신약 개
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성공했던 경험’과 ‘가장 힘들었던 경험 및 이를 극복해 나간 과정’에 대해 말씀해 주시고, 이를 통해 얻은 교훈은 무엇입니까? (800자 이내)
4. 본인이 주변인(친구, 가족 등)들로부터 신뢰받고 있다고 느낀 사례를 기술하시고, 무너진 신뢰
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전략을 통한 네패스의 품격을 높일 수 있는 직원이 되겠습니다.
※ 대표사업
※ 경영철학
※ 지원분야 예상 면접 기출문제
네패스
1. 네패스에 대하여 아는 것을 말해보십시오.
2. 대기업과 벤처 기업의 차이가 무엇인가?
3. 지원동기
4. 자기
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워크 구축을 통해 LF의 해외 진출 전략을 성공적으로 수행하고 싶습니다.
Q3. 가장 큰 실패 경험과 이를 통해 배운 점을 말씀해 주세요.
대학 시절 팀 프로젝트에서 역할 분담과 일정 관리 실패로 프로젝트가 지연된 경험이 있습니다. 당시 리더
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