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마케팅 이론 (現 한국상황 반영)
(4) 불황기 극복을 위한 금강기획만의 마케팅 전략
ⅰ. 공동 마케팅
ⅱ. 디마케팅(Demarketing)
ⅲ. 브랜드 리빌딩
(5) 광고 에피소드 (iriver mp3 플레이어)
(6) 마케팅 관련 업종을 위한 요건
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홍보 강화
◑ 나뚜루
<<타깃마케팅>>
◎ 쿠폰의 활성화
◎ mailing 정책을 통한 맞춤 서비스
◎ 유통정책
◎ 확실한 주력 상품 구축
◎ 광고의 확산
◎ 이미지 제고
◎ 독특한 제품 판매방식
◎ 요식업체와의 연계
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브랜드의 정의
2. 브랜드의 마케팅적 해석
3. 브랜드의 기능 및 중요성
4. 좋은 브랜드의 조건과 브랜드의 디자인적 유형
5. 브랜드 네임의 개발(Naming, Design)
Ⅲ. 본론-2
산토리의 브랜드 관리 전략
1. 산토리(SUNTORY)의 탄생
2. 산토리(SUNTO
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진입자 위협
(5) 대체제 위협
3. 코카콜라 VS 펩시콜라 - 경쟁
(1) 콜라 경쟁
(2) 콜라 외 경쟁
4. 코카콜라 VS 펩시콜라 - 마케팅
(1) 코카콜라
(2) 펩시콜라
5. 코카콜라 VS 펩시콜라 - 전략 방안
(1) 코카콜라
(2) 펩시콜라
6. 향후 전망
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아이스크림은 겨울에는 망한다는 그런 고정관념을 떨쳐 버릴 수 있도록 겨울철을 대비해 다양한 보조 메뉴를 개발하고 거기에 발 맞춰서 공고의 중요성을 잃지 않고 계속적으로 소비자의 호기심과 욕구를 충족시키는 마케팅 전략이 필요할
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브랜드가 가지는 힘의 비밀이며, 강력한 프로모션이다.
5) People (사람)
스타벅스는 People(사람) 전략에 있어서 특히 종업원에 대해 언급하고 있다. 첫 번째로 종업원이 곧 경쟁력이라고 생각했다. 스타벅스와 같이 인적 서비스가 가미된 사업의
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아이스크림 브랜드로, 진출 3년만에 업계 1위, 소비자 만족도 1위를 차지하며, 2011년 현재 전국 800여개 매장 보유 1. 기업소개 및 주제 선정 동기
2. 환경분석 ? 내부, 외부환경 및 경쟁사 분석
3. 베스킨라빈스 - 마케팅 전략 , 광고전략
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Positioning
* SWOT 분석
- Strength
- Weekness
- Opportunity
- Threat
2. 새로운 해외시장으로의 진출
2-1) About 필리핀시장
2-2) Why, Greenbelt in Makati
2-3) How, Strategy in Greenbelt
* Master Franchise
* Business Strategy
* Management Goal
※참고문헌 및 자료※
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situation
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. 시장환경조사
Ⅴ. 문제인식 및 목표
(1) Problem
(2) Objective
Ⅵ. 마케팅 전략 및 대응방안
(1) Marketing strategy
(2) Action program
Ⅶ. 예산 및 통제와 모니터링
(1) 예산
(2) 통제와 모니터링
Ⅷ. 참고자료
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마케팅-현재 운영되고 있는 사이버 시장을 보다 활성화 할 필요가 있다.
4.Promotion-브랜드 파워 강화-현재 패스트 푸드 업계에서의 촉진전략은 키즈 마케팅, 경품행사, 공공 마케팅, 이벤트 등으로 분류된다. 맥도날드의 키즈 마케팅으로 인한
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