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장년층이 선물할 수 있도록 새로운 니치시장을 발견할 수 있어 이익을 창출해 낼 수 있을 것입니다.-맥스 경영컨설팅 1. BR Korea 개요
2. 소비자 행동 분석
3. 캠페인 결과
4. 마케팅 믹스 분석
5. 향후 전략(단기전략, 장기전략)
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베스킨라빈스와 같은 대중화 전략 즉, C.C전략을 시행할 경우 현재 베스킨 라빈스의 2배 이상에 달하는 매출을 올릴 수 있을 것이라 확신합니다.
17. 현재 자사는 시장 내 경쟁 격화, 선두업체의 독주, 부진한 매출, 그리고 무엇보다도 낮은 브랜
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부착하는 등 매장간의 일관성에서도 문제를 보이고 있다. 1. IMC (통합적 마케팅 커뮤니케이션)의 개념
2. IMC전략 수립과정
3. IMC전략 기업사례
(1) 쿠팡 IMC사례
(2) 컨버스 IMC사례
(3) LG 스마트폰 G4 IMC사례
(4) 나뚜루 IMC사례
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시장 진출을 겨냥하여 각 나라의 분위기와 입맛에 맞는 특색 있는 신제품 개발이 필요하다.
폭넓은 계열사를 활용하여 WIN WIN 전략을 펼친다.
ex)파리바게트와 베스킨라빈스를 한매장에- SHOP IN SHOP
12. 설문지 분석
빵을 구매할 때 가장 중요하
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시장 동향
2) 아이스크림 총 시장
3.환경 분석
1)경쟁적 환경
2)소비자 환경
4.SWOT 분석
Strengths
Weakness
Opportunity
Threat
5.브랜드 포트폴리오 분석
-BCG모델을 통한 분석
6.STP 과정
Segmentation
Targeting
Positioning
7.4P MIX 전략에 따른 분석
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시장을 발견할 수 있어 이익을 창출해 낼 수 있을 것입니다.
2.베스킨라빈스에 대한 우리의 의견
베스킨 라빈스는 우리에게 이제 어느 정도의 친숙함을 가지고 있습니다. 하지만 그 시간이 지속되어서 요즘에는 친근감의 둔화현상이 일어나고
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베스킨라빈스나 하겐다즈 등의 경쟁기업이 나뚜루에 비해 훨씬 일찍부터 사업을 시작하였고, 시장에서 이미 비교적 탄탄한 입지를 구축하였다. 현재 고급 아이스크림 시장에서, 인지도 면이나 실적면에서 이들 업체가 거의 90%정도를 차지하
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마케팅
3) 이벤트
4) 고객
2. 차별화 전략은
1) 가격
2) 서비스
Ⅲ. 외식업 프랜차이즈 커피전문점(다빈치커피)
1. 회사 소개
1) 경영이념
2) 기업목표
3) 경영목표
2. 회사연혁
3. 가맹점 현황
Ⅳ. 외식업 프랜차이즈 아이스크림전문점(
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한해 2000억원대의 규모
해가 지나갈수록 성장하는추세
10, 20대의 수요 증가로 인한 프리미엄 아이스 크림시장의 확장
웰빙(Well-being) 열풍의 영향으로 신제품 개발 필요 Project
Market Analysis
Competitor Analysis
Consumer Analysis
Naming Strategy
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아이스크림 매출 신장세
→ 프리미엄 시장도 높음
4. 소비자들의 인식 변화 :
‘아이스크림은 여름 식품이 아니다’
겨울시즌 떨어지지 않는 매출 시장 점유율
BR & Haagen-Dazs 소개
Concept & Logo
S.W.O.T 분석
S.T.P 전략
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