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성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.”를 논제로 보고서를 작성하였다.
내가 속한 조직의 지
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성숙 상태에서 성숙한 상태로의 변화는 연속선상에 놓여 있으며 이러한 연속체 (Countinum)를 따라 미성숙 상태에서 성숙 상태로 이행하는데, 이행단계가 총 7단계로 구성되어 있는데 표로 정리하면 다음과 같다.
아지리스(Argyris)의 Personality 연
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성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단
- 12년차 간호사 : 자신의 업무내용을 완벽히 파악하고 있으며, 능력과 의지를 모두 지니고 있다. 능동적이고 다양한 행동을 보이고 간호문제에 대한 깊
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아지리스의 미성숙-성숙이론은 인간의 발전단계에 대한 인식과 더불어 경영에 있어 많은 시사점을 준다. 개인의 발전없는 조직의 발전이란 허상에 불과하다는 것과 조직이 자신의 목표를 추구하는 것과 동시에 구성원의 발전도 도모해야 한
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아지리스 미성숙, 성숙 이론을 최빈값으로 진단했을 때 MICU는 M2에서 M3에 속한다.
3. 지도자의 적절한 행동유형
: 시스템 진단이 이루어지면 거기에 적합한 지도자 행동 스타일을 찾아낼 수 있다
이 연결은 지도자의 행동을 결정하는 가장 중
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