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(애플 스토어)을 만들어 소비자에게 다가감
디자인의 중요성을 간파하고, 전문가에게 전폭적인 재량권 부여 애플의 성공과 실패, 비전
애플의 경쟁우위 전략
애플의 사업부별 전략
아이팟과 아이튠즈
아이폰과 앱스토어
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◇ 회사 조직도 1. 아웃소싱의 도입배경
2. 아웃소싱의 정의
3. 아웃소싱과 인소싱
4. 아웃소싱의 활용 효과
5. 아웃소싱의 도입으로 인한 장단점
6. 호텔의 인력부문에 있어서의 도입 사례
7. 아웃소싱 도입의 가능성 및 한계
8. 결론
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전략적 고려없이 섣부르게 아웃소싱을 추진하다가는 오히려 뜻하지 않은 낭패를 당할 수도 있다. 따라서 핵심역량에 대한 장기적인 위협 가능성에 따라 공급자에 대한 통제 수준을 달리해야 한다.
넷째, 하청업체와 장기적인 협력 관계를 유
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아웃소싱의 전략과 사례, 학문사.
앤더슨 컨설팅 (1999). 아웃소싱 경영, 21세기북스.
한국조리학회학회지 -논문외식사업발전을 위한 조리 분야 아웃소싱전략에 관한 연구-김기영
김광호(2005). 아웃소싱(Outsourcing)의 효과적 활용방안에 관한 연구
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아웃소싱전략
4. 나이키 SWOT분석
5. 나이키 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 나이키 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 그외 마케팅활동
(1) 스타마케팅
(2) 브랜드마케팅
(3) 이벤트마케팅
(4) 종
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• 수직적 통합
핵심 부품의 안정적인 조달 확보가 가능하다..
계열사를 통한 자체공급으로 거래비용을 감소시킨다.
유연성이 떨어진다.
• 아웃소싱
아웃소싱을 통해 핵심부품 사업에 집중할 수 있다.
핵심부품을 제외한 나머지
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- 1976년 스티브 잡스의 차고에서 스티브 워즈니악, 로널드 웨인과 사업을 시작
- 1976년 지금 PC의 시작인‘애플Ⅰ’ 출시
1984년 ‘매킨토시’ 출시 후 IBM을 제치고 성장
1997년 스티브 잡스 CEO로 복귀
2001년 휴대용 음악 플레이어 아이팟(iPod)
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Apple 소개
Apple is...
╋━━━━━━━━━━─────────…
- 스티브 잡스와 스티브 워즈니악이 1976년에 설립한 컴퓨터 회사
- 제품라인의 확대로 ‘애플컴퓨터’에서 ‘애플’로 명칭 변경
≪ 사 진 ≫
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전략적 아웃소싱을 통해 실질상 영향을 줌.
(1)회사가 세계에서 제일 잘할 수 있는 고객에 대한 중요성의 핵심경쟁력을 발전시키면 기업이 세계에서 최고가 될 수 있을 것이다.
(2)투자와 경영에 주의를 기울이는 것
(3)전략적으로 아웃소싱은
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애플은 안 하지만 시장조사는 경영나침반, 안상훈, 동아일보
https://dbr.donga.com/article/view/1101/article_no/2889
2. 삼성, 불안한 1위, 모바일 혼동스런 전략...애플 따라갑기 힘겹다, 박현준, BROTHER
https://www.bloter.net/newsView/blt202104300025 1.
서론
2.
본
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