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음악의 최강자 애플의 iPod 와 iTunes - emars, 2005
iCon 스티브 잡스 - 윌리엄 사이먼저. 민음사, 2005 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 마케팅전략
7. 성공요인분석
8. 향후 전략
9. 결 론
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애플의 iPod 와 iTunes - emars, 2005
누가 소프트웨어의 심장을 만들었는가? - 박지훈, 한빛미디어, 2005
I-CON 스티브잡스 - 제프리 영, 민음사, 2005
I-CEO 스티브잡스 - 시릴 피베, 이콘, 2005
1등 기업을 무너뜨린 마케팅 전략 33 - 클라우스 슈메, 21세기북
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.YEPP.CO.KR
삼성 경제연구소 WWW.SERI.ORG 1. 전략의 정의와 시대적 흐름
2. 전략의 분류
3. 경쟁전략의 사례
- 기업 수준의 전략 : 나이키 아웃소싱 전략
- 산업 수준의 전략 : 하이트
4. 미래지향적 경쟁 전략
5. 참고문헌
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공략
4. LG전자, 미 디지털TV 프론티어상 수상
5. LG전자 주요 수상이력
Ⅶ. LG전자의 냉장고(LG Dios)
1. 제품 구매행태
2. 4대매체 이용 및 광고 특성 평가
3. 4대매체 시청취·열독행태
Ⅷ. LG전자의 경영혁신 전략
Ⅸ. 결론
참고문헌
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함(장황하고 반복적으로 기능을 늘어놓기 보다 시청자들로 하여금 시각적으로 보여주는 데 주력하고 있음) 1. 기업소개
2. 제품소개
3. 광고 소개 및 광고전략분석
1) 옥외광고
2) tv광고
3) 여러 나라에서의 광고
4. 개선점 및 결론
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않고 필요성을 느끼지 못 하는 사람도 많음
- 가격에 비탄력적
- MP3P를 갖춘 PMP나 DMB폰 등 고가의 제품을 소유하는 경우도 많음 1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 최종 결론
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전략
우수 아웃소싱 기업 및 솔루션 지정, 혜택 부여한다. VoIP(인터넷 전화) 기술의 발전으로 통신요금을 절감한다. 무작위 전화판매로 인한 소비자 보호안을 수립한다. 협회 제정 윤리강령의 준수로 산업의 인식을 제고한다. 선진국 우수 콜
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전략을 유지하고 있다. 삼성은 휴대폰을 단순히 통신제품으로 여기지 않고 패션 명품으로 포지셔닝 하였다. 이러한 전략으로 강력한 브랜드 이미지를 구축하고 판매를 촉진시켰다.
결론
애플과 삼성의 STP 전략을 비교 분석해본 결과, 두 기업
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애플, 화웨이의 3가지 기업의 장점과 VRIO를 전반적으로 분석했다. 이러한 사실에 따라서 우리는 모방 불가능성이 존재하는 이유에 대해 특정할 수 있었다.
6. 출처 및 참고문헌
송주영. \"VRIO 모형을 이용한 전략적 기술평가 응용에 관한 연구.\"
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아웃소싱을 통한 원가절감을 검토해볼 필요가 있다. 국내항공사와의 아웃소싱은 어려운 상황이다. 현재 이스타 항공의 경우에도 자체적으로 항공기 정비를 하고 있기 때문에 이스타 항공과의 전략적 제휴를 하는 것도 한 방법이다. 그러나
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