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, 2016 아웃소싱과 전략적 제휴
I. 아웃소싱
1. 아웃소싱의 정의
2.아웃소싱 수행시 유의점
II. 전략적 제휴
1. 전략적 제휴의 의미
2. 전략적 제휴의 유형
1) 연구개발 컨소시엄
2) 기술제휴
3) 생산 라이센스
* 참고문헌
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나타낸 그래프이다. 그래프에서 애플은 마이크로소프트를 앞지른 결과를 나타내고 있다. Ⅰ. MS의 실패
Ⅱ. 구글의 성공
Ⅲ. 애플의 성공
Ⅳ. MS의 실패요인
Ⅴ. 구글의 성공요인
Ⅵ. 애플의 성공요인
Ⅶ. 경영전략의 차이
Ⅷ. 시사점
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경영철학
2.2 APPLE I, APPLE II
2.3 매킨토시 스티브 잡스의 퇴출
2.4 PIXAR와 NEXT 전뇌적 경영
2.5 추락하는 애플로의 귀환
2.6 I POD, I POND
3. 결론 :스티브 잡스
<참고자료>
<표 차례>
<표1>ipod판매량
<그림 차례>
<그림1>매킨토시광고
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네트워크 구축요인 및 방안에 관한 연구, 한국항만경제학회지, 제24권(2호), 2008.
송미주, 국내 물류기업의 해외진출 동향 및 시사점, 해양물류연구, 2009.
송영한, 국제물류산업의 환경변화에 따른 M&A 동향 및 전략적 통합에 관한 연구-Deutsche Post
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Outsourcing
12. 전략적 제휴
13. 전환경영
14. 스피드 경영
15. 전사적 품질경영
16. 가치공학
17. 학습조직
Ⅷ. 신경영혁신 기법들 중 몇 가지 세부사항
1. 아웃소싱
2. 핵심역량
3. 전략적 제휴
4. 스피드 경영
5. 전환경영
6
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아웃소싱 추진상의 문제점
11. 항공사 아웃소싱의 현황[국외]
* 유럽지역 * 아시아 태평양 지역
* 일본 지역 * 미국지역
[결론]
12. 항공사의 아웃소싱 전략
13. 국내항공사 아웃소싱의 선결과제
14. 국내항공사 아웃소싱 전략방안
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아웃소싱을 선택했다. 아웃소싱은 전략적인 아웃소싱 업체를 선정하고 이전의 제품의 품질을 유지하는 등의 노력이 필요하다.
이처럼 조직이 맞이하는 위기는 조직 개혁과 발전을 위한 좋은 기회가 되기도 한다. 다만 조직이 스스로 변화를
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Definition
아웃소싱이란 무엇인가 ??
국내외 경제상황 악화와 이에 따른 경쟁의 격화로 인해 기업이 유력 분야와 핵심역량에 자원을 집중시키고 나머지 활동은 외부의 전문기업에 위탁 처리 함으로써 경제효과를 극대화 시키는 전략!! Ⅰ .
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아웃소싱 계획수립시에 같이 고려하여야 한다
이를 위해서는 아웃소싱을 단순한 비용절감의 수단이 아니라 조직내부의 업무가치를 제고하기위한 전략적수단으로 인식. 또한 조직구성원들은 보다 부가가치가 높은 업무로 배치 활용하는 방
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전략정보화에도 한 걸음 앞서 나가기 위해 힘을 기울이는 한편,21세기 바이오 기업으로의 재도약 기반을 마련 ① IT 아웃소싱의 개념, 형태 변화, 필요성
② 사례 1 – 풀무원
③ 사례 2 – 인하대 정석학술정보관
④ IT 아웃소싱
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