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중요성
Ⅱ. 본론① (대기업) - 미국 Apple사의 Steve 잡스
Ⅲ. 본론② (중기업) - 일본 미라이공업의 야마다 아키오
Ⅳ. 본론③ (공기업) - 한국 인천국제공항공사의 이채욱
Ⅴ. 결론 - 각 CEO들의 공통적 특징
Ⅵ. 마무리 - 참고자료
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Apple은 앞으로 MS의 ‘윈도 미디어 센터’와 자신들의 미래를 걸고 치열한 경쟁을 벌일 예정이다.
8. 한국 mp3시장에서의 Apple의 외부환경과 전략
가. 애플이 앞으로 나아가야 할 길
애플은 iMAC 에 이은 ipod와 itunes 의 성공으로 세계 메이저 기업
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애플은 애플 제품만을 전문적으로 파는 ‘애플 스토어(Apple Store)\'를 운영한다. 애플 스토어의 기능은 단순히 고객의 접근성과 편의성을 높이기 위한 차원에 국한되지 않는다. 음악, 사진, 영화, 프로, 키즈 등으로 구성된 이 공간에서 고객들
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애플은 애플 제품만을 전문적으로 파는 ‘애플 스토어(Apple Store)\'를 운영한다. 애플 스토어의 기능은 단순히 고객의 접근성과 편의성을 높이기 위한 차원에 국한되지 않는다. 음악, 사진, 영화, 프로, 키즈 등으로 구성된 이 공간에서 고객들
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천억원 들여 광고하는 것하고는 비교가 되질 않는다.
이렇듯 애플은 전 세계의 상황의 변화를 파악하여 누구보다도 이를 잘 활용했다고 할 수 있다. 물론 거기에는 많은 기술과 노력이 필요한 것은 당연하다. 어쩌면 누구나 아는 이야기 일지
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