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미래사회가 어떻게 진행될지에 대한 고찰을 하였다.
앨빈 토플러는 단순히 자본의 흐름이나 생산기반을 위한 책이 아닌 미래사회에 대한 충분한 대비와 우리들의 자세에 대한 따듯한 충고도 잊지 않고 있다.
어쩌면 부의 미래는 앨빈 토플러
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패러다임 변화를 통해 발전시킨 부의 창출 체제와 연관시켜 명확하게 분석해 내고 그 대안을 제시하는데 중점을 두어 전개해 나간 미래예측서라고 볼 수 있다. 시간은 부의 창출과 어떤 의미를 갖고 있는가?
공간은 어떤 의미를 지니고
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미래 신문’, 김영사.
강남준 (2004). ‘정보사회와 커뮤니케이션 3주차 교재’ 참고.
강명희(2002). ‘미래를 준비하는 학교’, 학지사.
이종연, ‘첨단 매체를 활용한 정보화 교육’ 참조.
앨빈토플러(2001. 6.).「위기를 넘어서 : 21세기 한국의 비
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운 시장을 만들어 내는 것이 경영의 목적인 것이다. 그는 어떠한 사업도 고객 없이는 존재하지 않는다는 사실을 강조한다.
이러한 맥락에서 그는 시장창출을 위해서는 우선 고객이 좋아하는 것을 발견하고, 고객이 미처 깨닫지 못했던 욕구
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. 지금은 아직 세상 돌아가는 법이나 인생에 대해 잘 모르지만 과거가 지금의 나를 만들었고, 지금이 곧 더 낳은 나를 만들어 줄 것 이라고 믿는다.
자치경찰론 Report
부의 미래를 읽고 나서
이름: 송세혁
학번: 0626069 서론,
본론,
결론
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사회연구회 10월 토론」, 상생사회연구회, 2006.
「금강산관광8돌 기념행사 중단촉구 및 대북지원 현대그룹 규탄」기자회견. 2006년11월
이회창, 『KBS 8시 뉴스』, 2006.10.19 Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 본 문
1. 북한의 핵
1) 2006년 10월 09일
2)
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패러다임에 미치는 영향을 고민하고 대처 방안을 모색해 할 것이다.
Ⅳ. 참고 문헌
1.관련서적
1) 변지석(1999) 정보경제시대의 경영패러다임의 변화
2) 앨빈토플러 (2006년도), 앨빈 토플러 부의미래, 청림출판
3) 안영진 (2004년도), 경영패러다임
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사회에서의 사회적 불평등이 방지될 수 있다.
앞으로 미래가 원하는 인간은 창의적이고 스스로 정보를 추구하고 생산하는 자립적이고 주체적인 인간이다. 사회든 기업이든 스스로 발전하고 변화에 적응하려는 노력을 끊임없이 하는 사람을
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사회와 행정이라는 수업에도 도움이 됐던 것 같다.
수업이 진행되어감에 따라 미래사회를 예측한 이론들에서, 국가모형에서 다양한 측면에서 앨빈 토플러가 차지하고 있는 비중이 더욱더 크다는 것을 깨닫게 되었다. 비록 그가 이 책을 썼을
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앨빈 토플러 ) - 제 1 장 . 서 론
제 2 장 . 본 론
제 1 절 . 물결의 충돌
제 2 절 . 제 2의 물결
제 3 절 . 제 3의 물결
제 4 장 . 결 론
( 제 3 의 물결을 읽고나서 )
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