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홍보 전략들을 추진할 수 있는 체제를 갖춰야 한다.
양주시의 경우도 다양한 홍보방법을 모색하여 차별화되고 기발한 아이디어가 접목된 부분이 상당부분 눈에 띄었지만, 이를 뒷받침할 체계가 마련되지 않아 시정홍보에 공백이 생기는 경우
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시정여론조사 실시 및 산하기관 여론조사 자문,
* 계약직 구성
- 해외마케팅전문요원 10명(마케팅 3, 웹마케팅 1, 영어 2, 일어 1, 중국어 3)
- 여론조사분석요원 3명
(3) 서울시의 마케팅 전략
서울은 Hi-Seoul을 활용한 통합홍보전략을 도입하여 마
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홍보관에 하루 30명 시정홍보관? 시장홍보관?″,『한겨레신문』, 2011. 10. 16.
″디자인 광풍이 낳은 촌스러운 서울″,『한겨레21』, 2011. 8. 15.
″직제편법 운영 서울시 조직축소 불가피″,『헤럴드 경제』, 2011. 8. 29. -제 1장 서론
-제 2장 디
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시정개발연구원.「서울시 홍보기능 활성화 방안」1994.
한국개발연구원 부설 국민경제교육연구소.「효과적인 경제정책
홍보방안 연구」1996.
도준호, 장석준.「인터넷 이용 활성화」정보통신정책연구원.1998.
치안연구소. 「경찰홍보전략 개발
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시정하도록 하며 객실 교환, 조식 뷔페 추가 등 혜택을 통해 고객의 불 만을 최소화시키려고 노력한다.
- 홈페이지를 통해 불만사항이 접수되었을 경우는 불만사항의 적절성에 대해 판단한 후 올 바른 지적이라고 평가될 경우 시정하며 시정
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전략으로는 가장 먼저 해당 지역 주민들을 대상으로 충분한 홍보와 협의를 통한 공감대를 형성하는 것이 가장 중요할 것이다. 또한 지역의 특수성을 감안하여 다방면으로 심도 있게 검토한 후 기준과 틀을 제시해야 할 것이다.
5장 결론
요즘
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전략 연구 -야간와인문화공간을 중심으로-. 석사학위논문. 전남대학교.
전재균(2007). 중국관광객의 부산 야간관광매력성 평가에 관한 연구 -IPA기법을 중심으로-. 석사학위논문. 부경대학교.
정승훈 외 3명(2009). 야간관광에 대한 시장세분화에
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전략을 수립하여야 지역간의 경쟁력이 확보되며 국가 경쟁력으로 이어지는 결과가 나타나게 된다. 즉, 지역의 차별화된 자원을 개발하고, 홍보하여 관광의 이미지로, 장소로 이어질 수 있는 정책을 수립하는 것이 요구되고 있다. 이러한 점에
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홍보 효과로서의 문화축제 제고방안, 2005
<해외자료>
[1] Cox, H. The Feast of Fools: A Theological Essay on Festivity and Fantasy, 1995
[2] D. Getz. Festival Management and Event Tourism, 1996.
[3] Fallassi, A. Time out of Time: Essays on the festival, 1987
[4] Getz. D. Festival Management and E
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전략 유형 : 특성 및 성과”, 중소기업연구, 제14권, 제1호, 한국중소기업학회, 1992 .6
이승영, 국제마케팅(비교문화적이해), 일신사, 1993
이승종, 마케팅 원론, 삼문, 1989
이장로, 국제마케팅, 무역경영사, 2003
조동성, 국제경영학, 경문사, 1995
중
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홍보 활동의 효과성을 분석하기 위한 KPI를 설정하고, 정기적으로 성과를 평가하겠습니다. 시민 만족도 조사, 미디어 노출 빈도, 온라인 반응 지표 등 다양한 데이터를 활용하여 홍보 전략을 지속적으로 개선하며, 내부 피드백 회의와 시민 의
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홍보자료 수집을 위한 효율적인 네트워크 구축
신문사·방송사 등 언론사에 대한 체계적이고 전략적인 관리와 협력 체제 구축
각 기관 및 기타 주요행사 담당자들과의 협력 체제 구축
기사 작성 및
시민 의견 수렴
반영
시정주요현안이 시
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. 항상 여주시와 여주시민의 입장에서 여주시를 올바로 알릴 수 있는 여주시 방송PD 담당자가 될 것을 다짐하는 바이다. 서언
1. 정책.사업의 동향 및 전망 포함
본언
1. 정책사업 목표
2. 추진전략, 수단, 방법 및 추진일정
결언
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전략화를 통해 정책 메시지의 전달력이 향상되며, 시민과 언론 모두에게 신뢰받는 시정 홍보 체계가 확립될 것이다. 이를 통해 서울시 정책에 대한 시민의 이해와 공감도가 높아지고, 정책 참여율 역시 증가할 수 있을 거라 기대해 볼 수 있다
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전략을 보완하고, 변화하는 미디어 환경과 시민 요구에 유연하게 대응하는 지속 가능한 소통 체계를 확립하겠습니다.
이상의 실천방안을 충실히 이행하여 부산광역시 대변인으로서 시민과 소통하는 열린 행정과 신뢰받는 시정 구현에 최선
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