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못할 위험이 있습니다.
실제로 갈등의 원인과 유형은 다양하며, 조직 특성, 구성원 개성, 외부 환경 변화 등 여러 요인에 따라 달라질 수 있습니다. 그러므로 갈등 해결 전략은 유연하고 상황에 맞게 조정되어야 합니다. 각 조직은 자체적 특성
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성향
모험 성향이 높은(모험감수자) 사람
특성
보다 적은 정보를 활용하여 더 신속하게 의사결정
조직에서의 직무
중개 회사의 중개 담당 업무에 적합
구분기준
불확실성 상황 하에서 사람들이 보이는 자발성에서의 차이 I. 가치관
1. 가
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상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단
1. 허시와 블랜차드의 상황모형 설명
1) 허시와 블랜차드의 상황모형 개요
2) 허시와 블랜차드의 상황모형 개념
3) 허시와
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속한 세대의 특징과 함께 ‘나 자신’ 의 개인적 특성에 대해 소개해 주십시오. (1 페이지 내외)
2. 내가 부모세대나 후속세대와의 ‘세대 차이’를 실감한 사건 또는 경험 하나를 제시하고, 그 차이(또는 격차)가 왜 발생하게 되었는지에 대
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가치관
- 브루스 올마이티 (Bruce Almighty)
- 목차 -
제 3 장 개인의 성격과 가치관
1. 조직체에서 개인 행동의차이
2. 개인행동형성의 기본전제
제 2 절 개인의 성격과 행동
1. 성격의 개념
2. 성격의 형성과정
3. 성격의 분류와 행동경향
4. 성격과 직
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성향을 가진 노동시장의 등장으로 점점 다양화 되어가는 조직에 합당한 새롭고 다양한 리더십 이론들이 많은 리더십 연구자들에 의하여 주장되고 있는데 최근의 대표적인 몇 가지의 리더십 이론을 살펴보면 다음과 같다.
퓨전리더십(fusion lea
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갈등과 혼란을 불러올 수밖에 없다.
앞에서도 언급했듯이 복잡한 현대사회를 살아가는 모든 사람들은 어느 순간에도 정도의 차이는 있지만 항상 갈등이 존재하게 된다. 이러한 갈등의 문제는 개인 속에만 있는 것이 아니라 조직과 집단 내에
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조직의 발전에 헌신적인 자세를 갖고 있습니까?
①
②
③
④
⑤
고 객
지 향 성
(5점)
업무와 관련하여 시민고객이나 직원들이 원하는 바를 이해하며, 그들의 요구를 충족하도록 배려하고 있습니까?
①
②
③
④
⑤
창의성
(5점)
지속적인 자
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갈등 및 모호성
(3) 조직내 인간관계
(4) 조직관리상의 공정성
4) 직무스트레스가 업무의 결과에 미치는 영향
① 직무스트레스와 직무만족간의 관계
② 직무스트레스와 직무성과의 관계
Ⅲ 직무스트레스에 대한 사례
1 사례예
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갈등
1. 개인차원: 정체성의 갈등과 ‘합리성’의 문제
2. 집단차원: 집단갈등과 ‘공공성’의 문제
3. 조직/제도 차원: 사회제도적 갈등과 ‘자율성’의 문제
4. 구조 차원: 계급․이념간 갈등과 ‘다원성’의 문제
VI. 한국도시의
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갈등 발생 시 나만의 극복하는 방법에 대하여 기술하시오.(사례활용가능)
4.본인의 역량을 고려하여 입사 후 하고 싶은 업무와 목표에 대해 기술하시오5.농축협에 지원한 동기와 지원하기 위해 어떠한 노력과 준비를 하였는지 기술하시오.
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귀하가 속한 조직 또는 집단에서 구성원들과 갈등이 발생했을 때, 이를 극복했던 구체적인 경험과 자신의 행동 및 결과 등을 기술하여 주십시오. (400자 이내)
4. 원만한 직장생활을 위해 필요한 태도와 매너, 직업관(직업윤리)의 중요성에 대
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다양한 경험활동 중 우리 공단의 인재상에 가장 부합된다고 판단되는 인재상 하나를 제시하여 그 경험활동과 어떻게 부합되는지 설명하십시오.
(우리 공단 인재상 : 고객지향 신뢰인, 변화주도 창조인, 성과중심 전문인) [500자 이내]
V. 공
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갈등을 해소하고, 협력하는 분위기를 조성하셨던 경험을 다음의 세부 항목에 따라 작성해
주십시오.
[Situation & Task] 당시 조직의 구성과 구성원 간 갈등이 벌어졌던 상황에 대해 간단히 작성해주십시오. [600자 이내]
[Action & Result] 구성원간
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다양한 국가의 문화를 배우고, 이해하는 것
5. [성실한 조직인]과거 타인과의 인간관계에서 가장 힘들었던 갈등상황과 이를 슬기롭게 극복할 수 있었던 본인의 전략 밑 노하우에 대해 기술하시오. (600자 이내)
▢ 성실한 모습을 보여주는
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