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월마트의 경우 매장 10배에 이르는 진열상품을 배송
참고문헌
산업자원부 무역투자실 유통물류과, 신성장 엔진, 유통산업과 함께 미래를, 한국개발연구원, 2005
산업자원부 무역투자실 유통물류과, 유통산업의 경쟁력 강화 비전과 전략 발표,
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업을 위한 작업을 해야 한다. 이러한 작업은 정확한
데이터에 근거해야 할 것이다. Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. Wal-mart 한국시장 진출현황
Ⅲ. Wal-mart 성공요인, 전략
Ⅳ. SWOT 분석
Ⅴ. Wal-mart 한국시장 진출 실패요인
Ⅵ. Wal-mart 성공을 위한
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월마트의 부정적인 이미지를 벗어나 새로운 이미지로 고객들의 마음속에 자리매김한다는 것이다. 또한 판매 촉진활동도 소홀히 해서는 안된다.
월마트는 세계 유통시장의 선도 기업으로 앞서 말했듯이 막강한 자본력과 바잉파워 그리고 노
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유통시장은 전면 개방되어있다. 많은 세계적인 선진유통업체들이 중국 시장에 진출해서 각자의 노하우와 전략으로 중국 시장을 공략하고 있는 것이다. 이 와중에 이마트도 중국 시장에서의 이마트의 입지를 굳혀가고 있다. 한국에서의 다국
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한국소비자들의 욕구를 파악하지 못했다.
5. 매장의 구조와 분위기
6. 고객층 고려하지 않았다.
7. 한국형 할인점(E-마트)의 급성장
8. 소극적 마케팅
< 한국진출 외국 유통업체의 실패 원인 분석 및 해결방안>
1. 뒤쳐진 점포선점 & 밀리는
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mart가 중국을 선택한 이유
3. 중국의 유통, 물류 현황
(1) 유통 현황
(2) 물류 현황
4. 중국 소비시장의 특성
5. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
6. E-mart의 중국 진출과정 및 의의
7. 중국 진입전략
1) SWOT 분석
2) 4P 분석
8. 그 밖의 성
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유통의 개념
2.유통의 기능
3.유통의 특성
본론
<한국 유통업의 현황>
1.대구 유통시장의 특징 연도별
1)70년대
ㄱ.서문 시장
ㄴ.칠성시장
2)80년대
3)대구지역할인점진출현황
4) 인터넷쇼핑
결론
<향후전망>
1. 유통에 대한
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진출도 한결 쉬워졌다는 평가를 받는다.
올해부터 중국 이마트는 중간 수입상을 거치지 않고 직접 한국 제조업체로부터 물건을 수입해 더 많은 한국 제품을 판매할 예정이다.
(9) 결론
현재 중국 유통시장은 전면 개방되어있다. 많은 세계적
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업체들도 살아남기 위해 초저가 공세를 펴고있다"면서 "외국 할인점업체의 진출로 국내 유통업계 재편이 시작되고 있다"고말했다.
< 매일경제 1998 7 15 >
<월마트와 이마트 비교>
이번 산업시찰에 대전에 있는 월마트점과 청주에 있는
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진출 경우처럼, 경쟁력을 갖춘 고유의 유통 포멧을 갖추었거나 미국 월마트와 한국 E-마트의 중국 진출에서 보듯이 새로운 시장을 선점하여 선두주자의 이점을 극대화하기 위해서 유통업체의 해외진출은 이루어지고 있다.
유통산업의 국제화
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