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이마트의 국내 경영성과>
2 - 이마트 매장 중국 분포 현황
<이마트의 중국시장 진출 실적>
3. 월마트 중국진출현황
< 월마트의 중국 내 분포 현황>
<월마트의 중국시장 진출 실적>
2. 산업분석
1) 산업
2)
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유통산업의 특징에도 불구하고 90년대 중반 이후 유통업체들의 해외진출이 본격화되고 있다. 미국과 유럽의 대형 기업들이 주로 동유럽, 라틴아메리카, 동아시아로 진출하고 있다. 미국계 유통업체로는 할인점인 월마트가 대표적이며, 토이
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진출하는 등 글로벌 마트로의 전환 역시 이마트의 기회요인으로 분석된다.
마지막으로 이마트의 위협요인으로는 백화점과 전문점, 대형마트 등 다수의 경쟁업체의 등장으로 인한 치열한 경쟁이다. 현재 한국의 유통시장은 포화상태라고 볼
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유통구조 개편”, 유통업계동향, 1999
남일총, “한국의 유통산업”, 한국개발연구원, 1992
박명수, “지각변동 거세지는 국내 유통산업”, 주간경제, LG경제연구원, 1999.3
변명식, “유통의 이해”, 학문사, 2002
윤명길, 시장개방시대의 소매유통
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월마트는 초기부터 적극적인 가격경쟁에 들어갔으나 이마트를 비롯한 국내 유통업체 및 까르푸 등 이미 진출한 외국계 유통기업의 대응은 뛰어났다. 이후 월마트는 한국 시장에서 고전을 면치 못하였다.
이것은 거대한 외국 유통사에 대한
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유통구조 개편”, 유통업계동향, 1999
남일총, “한국의 유통산업”, 한국개발연구원, 1992
박명수, “지각변동 거세지는 국내 유통산업”, 주간경제, LG경제연구원, 1999.3
변명식, “유통의 이해”, 학문사, 2002
윤명길, 시장개방시대의 소매유통
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이마트처럼 회사의 노력도 필요하겠지만, 제조협력회사 등 산업 전반의 성장도 함께 이루어져야 할 것이다. 1. 이마트 기업개요
2. 기업환경분석
3. 이마트 SWOT분석
4. 이마트의 성공요인분석
5. 이마트의 경영전략
(1) 친환경전략
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월마트도 세계 최대 유통업체라는 자신감으로 글로벌 스탠더드에 따라 한국 매장을 운영하였으나 한국 시장 점유율 5위, 매출액이 이마트의 10분의 1에도 미치지 못한 초라한 신세를 면하지 못하고 있다.
까르푸는 한국에 진출하여 시장진입
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업은 납품가격을 낮출 수 있는 여력을 얻었고, E마트의 경우도 판매가격 월마트와 P&G는 ‘80년대 전까지만 해도 적대적인 관계였다. 판매자료를 노출하면 경쟁우위를 빼앗긴다는 논리가 시장을 지배했고 제조, 유통간에 누가 가격주도권을 가
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유통시장의 점진적 개방과 더불어 지난 2005년에 중국에 진출한 기업만 1027곳에 이를 정도로 많은 대형 유통업체가 난립하고 있는 실정이다. 이는 2004년까지 12년 동안 진출한 유통기업을 모두 합한 것의 3배에 달하는 규모다. 이에 따라 중국
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