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업자직업훈련은 4만2천명에서 35만명으로 8배이상 증가함
○ 기업의 체계적인 직업능력개발향상을 위하여 근로자직업능력개발계획을 수립하고 직업능력개발담당자를 선임활용하도록 유도하고, 대기업이 관련 중소기업의 훈련을 지원할 수
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산업의 발전비전 2020 프로젝트, 산업연구원
조성재장영석오재훤김용도(2007), “동북아 제조업의 분업구조와 고용
관계(Ⅲ)”, 정책연구, 2007-06, 한국노동연구원
한국개발연구원(2004), 한국의 산업경쟁력 종합연구
한국수출입은행 해외경제연
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관한 연구, 성균관대학교
박주식(2009), 지방중소기업의 정책자금 지원과정에 관한 정성적 연구 : 부산·울산 지역을 중심으로, 울산대학교
박혜규(1996), 울산지역 중소기업을 위한 관리시스템의 개발에 관한 연구, 울산대학교
유병진(1996), 한
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LG주간 경제 2005.6.1
● 전자정보센터(http://www.eic.re.kr)
● 한국수출입은행 ◆서 론
◆본 론
● 인도의 산업구조
● 인도의 IT혁명
● 인도의 증시 및 금융
● 인도의 글로벌 아웃소싱화
◆결 론
● 우리기업의 대인도 전략 및 방향
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기업 에
대해서는 고객 전담관리자를 배치하여 그 고객에 대하여 구매에서 배송 그리
고 유지 보수에 이르기까지 모든 서비스를 종합적으로 관리해 주고 있다. * 산업재 기업의 고객중심 마케팅
Ⅰ. 산업재 마케팅이란 무엇인가?
Ⅱ.
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구조 대신 고객 군에 따라 세분화된 조직으로 바꿀 필요가 있다\"고 설명했다.
예를 들어 금융회사가 조 직을 기업금융과 개인금융을 나누고, 컨설팅회사가 서비스하는 산업별로 팀을 나누듯 이동통신사도 고객 군별로 팀을 짜서 나머지 관리
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관리협회, 국내기업의 아웃소싱 활용실태와 전망, 1997.10.
한국전자공업총협회, 경쟁력 강화를 위한 아웃소싱, 전자공업, 1998.11.
현대경제연구원, 우리나라 아웃소싱 현황과 과제, 1998.11.
헤드 오피스, 아웃소싱업, 1999.5. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 아웃
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제조업 노동자 부문
1) 제조업 노동자의 규모…………………………………………………6p
2) 제조업 노동자의 실태…………………………………………………7p
3) 문제에 대한 해결방안…………………………………………………14p
5.
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산업연수생제도는 기업의 요구와는 상관없이 무기능 외국인력이 배정되며, 연수생 신청에서 배정까지 5～6개월이 소요된다.
7. 송출비리를 근절시켜 외국인근로자의 안정적인 근무를 보장한다
○ 국가 또는 공공기관이 외국인근로자 모집선
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제조업의 중소기업건강도지수는 가격 안정세인 원자재의 조달사정을 제외하고 \'12년부터 전방산업 경기침체에 따른 수주감소와 어려운 자금조달사정에 기인하여 지속적인 악화 추세. 수출의 대부분은 대기업 중심으로 이루어지고 있으며,
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