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해외진출을 원활하게 하기 위하여 장기적인 안목으로 인력 양성사업 또한 본격적으로 펼쳐야 할 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 개방과 국제경쟁력
Ⅲ. 문화 상품 시장의 구조
Ⅳ. 문화 산업의 변화와 특성
1. 컨텐츠 산업의 중요성 증가
2.
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해외진출 마케팅 전략사례
(1) SM 엔터테인먼트 일본진출전략
1) 컨텐츠 프로듀싱 시스템 구축
2) 인재 개발의 선택과 집중
- SES 사례
- SES 일본 진출 결과 및 실패 요인
- 보아(BOA)의 성공사례
- 보아의 일본 진출 성과
(2) SM 엔터테인먼트
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중국 음반 산업의 현황과 시장 환경
Ⅷ. SM의 중국시장 점유확대를 위한 경영,마케팅 전략방안 제안
ⅰ) 현지화 전략
ⅱ) 마케팅 전략
a. 지역별 음악 선호도에 따른 마케팅 차별화
b. Target Marketing
c. MD상품과 POP-UP Store 활성화
ⅲ) 해외법
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중소기업 지원확대
1) 자금 지원
2) 산업인력 지원
3) 산업단지내 중소기업 해외시장 개척 지원
3. 산업단지 환경 개선
1) 시화폐기물매립장 조성
2) 사람과 공장이 함께하는 쾌적한 환경조성
Ⅳ. 방송영상의 수출경쟁력
Ⅴ. 한국상품의
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중, 일의 다양한 문화콘텐츠 원천과 제작기술 및 노하우를 접목하여 세계시장에 나아갈 수 있는 동아시아 문화콘텐츠 상품을 개발한다.
- 국내 문화콘텐츠산업의 아시아 메이져로서의 위상을 정립하고 해외 공동 프로젝트 수행을 통한 국제
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