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계획
6. 시설 계획
(1) 점포계획
(2) 인허가사항 체크
(3) 점포 레이아웃
7.OPEN 스케줄
8. 운영 관리 계획
(1) 주방 매뉴얼
(2) 홀메뉴얼
9. 판매 및 마케팅 계획
(1) 마케팅 전략
10. 투자예산
(1) 투자비용 분석
(2) 고정비용 분석
(3) 예상
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사업 추진 목적에 부합하지 않는 소비적 지출이 늘어 날 수 있다.
·시설 자금 및 운영 자금에 적기 조달 실패시 사업 운영상의 문제를 야기 할수있다.
·웹 상에서의 미팅 관련 사이트인 본 사업은 후발 주자로서 효과적인 기반 확보의 어려움
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업 사 업 계 획 서
1. 사업개요
2. 사업타당성 (시장규모, 국내․외 제품과의 비교, 유통구조 등)
3. 기술명세서 / 개략도면
4. 창업아이디어 사업전략
5. 기술개발 추진경과 및 계획
6. 생산 및 판매계획
7. 소요자금 및 조달계획
가
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SWOT 교차분석
Ⅳ. 사업 추진 계획
1. 사업체 현황과 전개 방향
1)사업체 현황
① 상호
② 소재지
③ 조직구조 (인원배치)
2) 전개방향
3) 기대효과
2. 구조 및 시설계획
3. 자금 조달
Ⅴ. 추정
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업개요표’ 대신에 ‘사업계획서’로 대체하고 기타 ‘경력확인서’, ‘납세사실증명’ 등 창업기업 실체 파악에 필요하다고 판단한 자료 추가제출
- 취급 영업점 : 신용보증기금 전국 지점
2) 소요자금 조달 계획
소요자금 조달계획
소요자
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사업계획서 요약
2. 회사 소개 및 특징
2.1 회사 개요
2.2 사업 개념
2.3 사업 전개 및 향후 계획
3. 사업 및 제품 개요
3.1 제품개요
3.2 제품 개발 계획
3.3 제품의 내용 및 특성
4. 시장 환경 분석 ( SWOT 분석 )
4.1 시장 환경
4.2 SWOT
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사업에 대한 설명
1. 사업(서비스)의 특성 설명
2. 매장 개업을 위한 설비 비용(장비, 리스비용 포함)
3. 매장의 예상 위치
4. 사업의 추진기간
5. 아이템 선정 과정, 최근동향 및 사업전망
Ⅳ. 입지분석
V. TARGET 시장 및 마케팅 계획
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7. 입지 및 상권(환경)분석
1)경쟁 업종 분포
2) 유동인구
3) 소비성향
8. 실행 계획
1) 추진 일정
2) 시설계획
3) 자금운영 및 조달계획
9. 추정손익
1) 추정손익계산
2) 연차별 추정손익
결론
10. 기타
1) 유의사항
2) 사업계획서 후기
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사업계획서를 위해서만 아니 라 기업의 경영상황을 관리하기 위해 가장 필수적인 도구이다. 최근 흑자도산 하는 기업의 대부분이 현금흐름을 적절히 통제하지 못했기 때문인데, 창업자는 기업이 지속적으로 현금을 보유할 수 있도록 계획해
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업이었습니다. 하지만, 한편으론 이제 맛보기만을 하였을 뿐인데, 수업이
종강이 되어 너무 아쉽습니다. 다음에 또 기회가 된다면 교수님의 좋은
가르침을 받고 싶습니다.
이번 사업계획서를 작성하기 위해서, 도서관에서 많은 서적을 보며,
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