|
마케팅의 개선책
①글로벌 전략의 활용
- 코카콜라사는 표준화 전략에서 얻을 수 있는 글로벌 효율성의 경쟁우 위를 최대한 활용 하여야한다.
② 현지화 전략의 강화
- 코카콜라사는 현지시장 대응력을 강화하여 핵심능력인 글로벌 전략과 함
|
|
|
업의 CEO만 노력해야 할 부분은 아니다. 특정 개인뿐만 아니라 기업 전체가 옳고 그름이 아닌 다름을 인정해 줄 수 있는 문화로 바뀌어야 한다. 여기서 문화의 차이를 인정하는 것은 중요하지만 타문화에 관한 모든 것을 수용해야 다는 의미는
|
|
|
콜라를 빠뜨릴 수 없는 것은 바로 이러한 경쟁자의 존재가 펩시에 끊임없이 긴장을 불어넣어 주고 경쟁력 향상을 위한 각고의 노력을 가능케 하고 있기 때문이다. 오히려 오늘날과 같이 성장해 온 힘의 원천은 마케팅도, 선전도 글로벌 경영
|
|
|
마케팅 무역경제』.2002년 2월 10일. p409~413
반병길.『글로벌경쟁시대의 국제마케팅』,제4판 박영사, 1994년 9월 10일,
p569~583 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 광고전략 이론적 배경
Ⅲ. 사례 (1) 맥도날드
Ⅳ. 사례 (2) 코카콜라 & 펩씨
Ⅴ. 결론
-참고문
|
|
|
업원 등에 관하여
철저한 현지주의를 채용한다는 점이 특징
5) 본사에서 원액을 제조하여 국내 외 특정회사에 공급하는 프랜차이징 형식의
글로벌 전략과 해외의 동일 계열 기업을 M&A하여 진출하는 전략 사용
2-1. 미국
|
|
|
콜라는 탄산음료 이외의 건강음료 개발, 마케팅에 연 4억달러를 추가 투입하는 등 공격적 전략을 꾀하고 있다. 또 다이어트 음료, 라임 맛이 첨가된 콜라 등 신 제품 개발 경쟁도 여전히 거세다.
-코카콜라와 펩시의 SWOT 분석-
구분
코카콜라
펩
|
|
|
벌을 따라하지 말라.
뉴 코크를 만들때 코카콜라사는 자사의 브랜드 이미지를 뒤집어 펩시와 충동을 일으켰다. 뿐만 아니라 코카콜라사는 라이벌 제품인 닥터 페퍼에 대항하기 위해 미스터핍을 시판했고 스내플과 경쟁하기 위해 프루토피아
|
|
|
콜라 이외의 청량음료 제품도 끊임없이 개발하는 등 선도기업의 자리를 지켜가기 위한 노력을 게을리 하지 않고 있다.
5) 개선점
앞으로 코카콜라와 펩시콜라는 탄산음료 시장의 한계를 극복하기 위하여 탄산음료시장에서의 제품 다각화에
|
|
|
콜라, 두산(동아출판사), 1995
코카콜라 홈페이지 http://www.cocacola.co.kr
펩시콜라 홈페이지 - http://www..pepsi.co.kr Ⅰ. 기업 소개
1. 탄생배경
2. 기업연혁
3. 경영이념
4. 코카콜라 조직 구조
Ⅱ. 코카콜라의 마케팅 전략 분석
1. STP
|
|
|
현지화가 동시에 가능 하다.
- 계절, 스포츠 관련 마케팅을 펼쳐 소비자의 지리적, 감정적 접근성을 높 인다.
(2) 지원활동 분석
현재 주 경쟁사 펩시의 맹추격에도 탄산음료 시장 내 부동의 1위이다.
- 세계적 기업 인프라와 핵심역량 기술을
|
|
메뉴펼치기
