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분석
2.2 내부환경분석
2.2.1 ZARA 가치사슬분석
2.2.2 ZARA 활동체계도분석
2.2.3 VRIN 모델
2.2.3.1 자라의 VRIN 모형
-빠른 생산
-매장전략
-자라 서비스전략
2.2.3.2 유니클로 VRIN 모델
-대량 생산전략
-제휴관계
-다양한 마케팅 방법
3. 결론
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(점포 수 90개) 01
연구 목적
UNIQLO소개
UNIQLO시장 전략
02
시장 분석과 현황
히트텍이란
히트텍 기능 및 원리
히트텍 마케팅사례
히트텍 전략
경쟁사 분석
03
HEATTECH 성공요인
HEATTECH 문제점
HEATTECH 사용후기
결론 및 향후 전략
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spa 브랜드들의 성장세가 가파르다는 점을 들 수 있고 가장 큰 문제로는 이미 시장이 성숙기에 접어들어 새로이 잠재고객을 유치하는 것은 힘들다는 점이 있겠다. 1. H&M 기업소개
2. SPA산업 시장상황분석
3. H&M 마케팅전략 사례분석
4.
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Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 성공요인 분석
7. 새로운 마케팅 방안
8. 최종 결론
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분석
① Strength 강점
② Weakness 약점
③ Opportunity 기회
④ Threat 위협
2) Forever 21 STP전략분석
① Segmentation
② Targeting
③ Positioning
3) Forever21 마케팅 4P전략분석
①Product(제품)
② Price(가격)
③ Place(유통)
④ Promotion(촉진)
2. Forever21 문제점분석
Ⅲ. 맺
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분석
1)경제적 환경
2)문화적 환경
3)윤리적 환경
3.H&M 마케팅 4P 전략
1)Product
2)Price
3)Place
4)Promotion
Ⅱ. H&M 의 현 문제점
-주 타켓층의 상실 위기
-CRM이 없는 것
-접근성의 어려움
-저가 제품이라는 부정적 인식
-한국형 SPA브랜드들의 등장
Ⅲ. 위기
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브랜드 선정동기와 기업소개
1. H&M 브랜드소개
2. SPA란?
II. H&M 상황분석 및 주경쟁사 분석
2.1 외부 환경분석
(1) Five Force Model 분석
(2) 주요경쟁사의 전략
-ZARA
-유니클로 (UNIQLO)
2.2 내부환경 분석
내부여건 분석
2.3 H&M 마케팅 믹스 4P전
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분석
2-2. 기업내부 분석
2-3. SWOT분석
2-4. 글로벌 경영 목표설정
2-5. 글로벌 경영 전략 개발
2-5-1. 해외시장 세분화
2-5-2. 표적 시장 선정
2-5-3. 해외시장 진출방법 결정
2-6. 글로벌 기능별 전략
2-6-1. 글로벌 마케팅
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창립한 회사로 스웨덴에서 처음 창립되었다. 처음에는 여성복만 취급하다가 후에 남성복도 제작하게 되면서 현재의 기업이 되었다. 1. 선정이유
2. 상황분석
3. 문제제기
4. 조사계획
5. 조사결과
6. 마케팅 전략제안
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SPA 브랜드의 정의와 현재 상황
2.2 환경 오염과 패션 산업의 연관성
2.3 관련 규제 및 산업의 선언
2.4 주요 쟁점 분석
3. 기업 사례 연구
3.1 유니클로의 ESG 전략
3.2 탑텐의 지속 가능성 접근
4. 비교 분석 및 평가
4.1 환경 부문 성과
4.2 사회
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