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→ 상해 사람들의 기질 자체가 꼼꼼하고, 까다로우며, 배타적 성격이 강하기 때문 1. 기업선정의 이유 및 기업소개
2. 환경분석(SWOT)
3. 지역선정 및 진출전략(STP)
4. 경쟁사와의 비교
5. 성공요인(4P중심)
6. 성과 및 미래전략
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론
1. NHN(네이버) 기업 및 제품소개-네이버라인
2. 네이버라인(LINE) 선정 동기 / 시장 현황
Ⅱ 본론
1. 거시적 환경분석 - 문화적측면
2. 미시적 환경분석
1) 소비자 분석
① 일본 스마트폰 이용자 수
② 성별 및 연령대
③
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업체 H&M사의 구매전략」 2004.12. 이수정
「스웨덴 H&M사, 컨셉 매장 늘리기로」 2004.03. 이수정
「패션 초우량 기업 H&M의 성공전략」 2008.12. 정우섭
<목차>
Ⅰ. 서론
1. H&M 기업 선정배경
2. H&M 기업소개
(1) H&M
(2) SPA 브랜드
Ⅱ. 본론 : H&M의 성공
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론
❍ 선정동기
❒본론
❍글로벌 플랫폼 비즈니스 이베이
❍어떻게 전 세계 시장을 호령할 수 있었는가
❍이베이에도 약점은 있다
❍옥션, 지마켓을 통한 벤치마킹
❍한국시장 진출을 위한 전략
❒결
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기업 이미지를 제고하여 해외기업이라는 이미지를 반감시켜 기업의 강점으로 변화 시켰다.
또한 코라오사장 오세영회장의 사업의지와 자신감이 없었다면 지금의 코라오 또한 있을 수 없다. 모든사람이 사업진출 초기 가망 없는 사업이라고
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I. 해외투자 전략계획과 투자 결정
1. 해외투자 전략계획
* 다국적 기업이 전략계획을 수립하는 것
- 기업의 발전 성장 및 이익성을 증대시키는 기회를 얻기 위해서임
- 기존 제품에 대한 신시장의 확대 예상수요를 충족, 경쟁자를 앞
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론
Ⅰ. 외국인직접투자의 개념
1. 외국인직접투자의 정의
2. 국내진출 외국인투자기업 현황
3. 외국인 직접투자에 대한 정책의 변화
본 론
Ⅱ. 외국인투자의 효과
1. 긍정적인 효과
2. 부정적인 효과
Ⅲ. 우리나라 외국인직접
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론은 대기업이 사회공헌프로그램의 일환으로 대학생해외봉사프로그램을 주관, 후원한다. 기업의 해외봉사는 대부분 참가비가 무료이며 노력봉사위주가 많다. 하지만 직접 프로그램을 기획하는 봉사활동도 있었다. 파견국의 언어나 영어 능
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하우스 (NURIMARU)
가. 누리마루 전체시설규모
Ⅴ. 벡스코(BEXCO) 경쟁력분석
가. 벡스코의 경쟁력 분석
나. 벡스코의 SWOT 분석
다. 벡스코의 SWOT 분석 - MATRIX
Ⅵ. 벡스코(BEXCO) 발전방향 및 결론
Ⅵ-Ⅰ. 결론
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포인트(USP)를 통한 포지셔닝전략
5) 표현전략
6) 매체전략
Ⅴ. 마케팅 전략관리
1. 마케팅이란
2. 마케팅 전략
3. 전략의 수립
1) 사업의 정의
2) 기업의 사명
3) 사업목표
4) 표적 시장 선정(타케팅)
4. 포지셔닝
5. 성과 분석
참고문헌
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